第三次电信重组后中国联通竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·中国电信业发展历程回顾 | 第10-11页 |
| ·第三次电信重组情况 | 第11-13页 |
| ·重组背景 | 第11-12页 |
| ·重组内容 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-16页 |
| 第二章 中国联通外部环境分析 | 第16-28页 |
| ·宏观环境分析（PEST 分析） | 第16-20页 |
| ·政治环境 | 第16-17页 |
| ·经济环境 | 第17-18页 |
| ·社会环境 | 第18-19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-26页 |
| ·我国电信业发展基本情况分析 | 第20-22页 |
| ·主要指标发展情况分析 | 第20-21页 |
| ·地区发展比较分析 | 第21-22页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第22-26页 |
| ·电信业务市场竞争格局 | 第22-24页 |
| ·主要竞争对手综合分析 | 第24-26页 |
| ·我国电信业未来发展趋势 | 第26-28页 |
| 第三章 中国联通内部分析 | 第28-42页 |
| ·中国联通发展历程回顾 | 第28-29页 |
| ·内部关键因素分析 | 第29-34页 |
| ·资源状况 | 第29-31页 |
| ·能力状况 | 第31-32页 |
| ·企业文化 | 第32-33页 |
| ·管理信息系统 | 第33页 |
| ·研究与开发 | 第33-34页 |
| ·价值链分析 | 第34-39页 |
| ·产业价值链分析 | 第34-37页 |
| ·内部价值链分析 | 第37-39页 |
| ·核心竞争力分析 | 第39-42页 |
| 第四章 中国联通竞争战略选择与实施 | 第42-59页 |
| ·愿景与发展目标 | 第42页 |
| ·基于SWOT 分析的竞争战略设计 | 第42-47页 |
| ·SWOT 分析 | 第42-46页 |
| ·机会分析 | 第42-43页 |
| ·威胁分析 | 第43-44页 |
| ·优势分析 | 第44-45页 |
| ·劣势分析 | 第45-46页 |
| ·竞争战略设计 | 第46-47页 |
| ·一般竞争战略选择 | 第47-53页 |
| ·成本领先战略 | 第48-51页 |
| ·差异化战略 | 第51-53页 |
| ·国际化经营战略 | 第53-54页 |
| ·竞争战略的实施 | 第54-59页 |
| ·加快企业文化整合 | 第54-55页 |
| ·建立高效组织架构 | 第55-56页 |
| ·加强成本控制管理 | 第56页 |
| ·提升自主创新能力 | 第56-57页 |
| ·改善网络服务质量 | 第57-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
