中国移动集团财务集中管理实施研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪言	第9-12页
·本课题研究的提出	第9页
·本文研究的目的和意义	第9-10页
·本文研究的对象和方法	第10-11页
·本论文的重点和难点	第11-12页
第二章 中国移动财务集中管理的必要性与可行性分析	第12-20页
·中国移动传统分散式财务管理的现状及缺陷分析	第12-14页
·标杆企业财务集中状况所带来的启示	第14-16页
·中国移动财务集中管理的必要性分析	第16-18页
·中国移动财务集中管理的可行性分析	第18-20页
第三章 中国移动财务集中管理模式选择	第20-35页
·现有财务集中管理模式探讨与分析	第20-26页
·共享中心模式	第20-22页
·会计核算中心模式	第22-25页
·财务外包模式	第25-26页
·中国移动财务集中管理模式探索	第26-35页
·实施财务集中管理的背景	第26-28页
·财务集中管理的探索之路	第28-31页
·中国移动财务集中管理模式方案	第31-35页
第四章 中国移动财务集中管理实施要点	第35-55页
·实施财务集中应遵循的原则	第35-36页
·实施财务集中管理各级公司所做的准备工作	第36-38页
·财务集中管理实施的主要内容	第38-55页
·财务集中管理实施的总体方案	第38-39页
·财务集中管理的组织架构内容	第39-44页
·财务集中管理的支撑系统内容	第44-47页
·财务集中管理的业务流程内容设计	第47-55页
第五章 实施财务集中管理的效果分析	第55-68页
·实施财务集中管理所解决的问题	第55-58页
·财务集中管理初步效益分析	第58-59页
·财务集中管理对公司整体管理的影响	第59-61页
·财务集中管理后存在的问题	第61-64页
·财务集中管理所带来的启示	第64-66页
·集中后财务管理职能的转型探讨	第66-68页
第六章 结论	第68-69页
致谢	第69-70页
参考文献	第70-71页