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成都移动目标管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·研究思路第9-10页
   ·创新之处第10-11页
第二章 目标管理相关理论第11-16页
   ·目标管理的定义第11-12页
   ·目标管理的特点第12-14页
   ·目标管理的过程第14-16页
第三章 成都移动目标管理现状第16-27页
   ·电信行业背景第16-20页
   ·成都移动简介第20-23页
   ·成都移动目标管理介绍第23-27页
第四章 成都移动目标管理存在的问题第27-32页
   ·以当前指标完成为导向第27-28页
   ·行政命令式管理第28-29页
   ·一刀切管理第29页
   ·粗放的指标考核管理第29-32页
第五章 提高成都移动目标管理水平的措施第32-49页
   ·应遵循的基本原则第32-36页
     ·与使命和愿景相一致原则第32页
     ·SMART 原则第32-33页
     ·协调均衡原则第33-34页
     ·系统性和完整性原则第34-36页
   ·具体的改进措施第36-49页
     ·建立关键战略指标体系第36-41页
     ·实施差异化考核的目标管理第41-44页
     ·建立反向考核机制第44-47页
     ·与绩效管理的融合第47-49页
第六章 结束语第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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