成都移动目标管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 目标管理相关理论 | 第11-16页 |
| ·目标管理的定义 | 第11-12页 |
| ·目标管理的特点 | 第12-14页 |
| ·目标管理的过程 | 第14-16页 |
| 第三章 成都移动目标管理现状 | 第16-27页 |
| ·电信行业背景 | 第16-20页 |
| ·成都移动简介 | 第20-23页 |
| ·成都移动目标管理介绍 | 第23-27页 |
| 第四章 成都移动目标管理存在的问题 | 第27-32页 |
| ·以当前指标完成为导向 | 第27-28页 |
| ·行政命令式管理 | 第28-29页 |
| ·一刀切管理 | 第29页 |
| ·粗放的指标考核管理 | 第29-32页 |
| 第五章 提高成都移动目标管理水平的措施 | 第32-49页 |
| ·应遵循的基本原则 | 第32-36页 |
| ·与使命和愿景相一致原则 | 第32页 |
| ·SMART 原则 | 第32-33页 |
| ·协调均衡原则 | 第33-34页 |
| ·系统性和完整性原则 | 第34-36页 |
| ·具体的改进措施 | 第36-49页 |
| ·建立关键战略指标体系 | 第36-41页 |
| ·实施差异化考核的目标管理 | 第41-44页 |
| ·建立反向考核机制 | 第44-47页 |
| ·与绩效管理的融合 | 第47-49页 |
| 第六章 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |