电力勘测设计院预算管理体系研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-10页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·论文研究思路和内容框架 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·预期的成果和创新点 | 第10-12页 |
| ·预期成果 | 第11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 预算管理的理论与方法 | 第12-22页 |
| ·企业战略与预算管理 | 第12-13页 |
| ·战略的涵义 | 第12页 |
| ·企业战略与预算管理的关系 | 第12-13页 |
| ·全面预算管理的基本理论 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理的模式 | 第14页 |
| ·全面预算的编制方法 | 第14-16页 |
| ·全面预算管理的组织体系构建 | 第16-18页 |
| ·全面预算管理的实施 | 第18-22页 |
| ·全面预算管理的目标规划与分解 | 第18页 |
| ·企业全面预算的编制 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理的控制 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理的考评和激励机制 | 第20-22页 |
| 第三章 电力勘测设计院预算管理现状及问题分析 | 第22-33页 |
| ·电力勘测设计院的经营特点 | 第22-24页 |
| ·电力勘测设计院的基本业务 | 第22-23页 |
| ·电力设计院的组织结构 | 第23页 |
| ·电力勘测设计院的业务流程 | 第23-24页 |
| ·电力勘测设计院的运作特点 | 第24页 |
| ·电力勘测设计院预算管理现状 | 第24-29页 |
| ·现行预算管理体系 | 第24页 |
| ·预算管理组织机构及职责 | 第24-25页 |
| ·预算编制 | 第25-28页 |
| ·预算执行控制与调整 | 第28-29页 |
| ·预算分析与考核 | 第29页 |
| ·预算管理存在问题及分析 | 第29-33页 |
| ·预算管理模式不适应 | 第29-30页 |
| ·组织结构不适应 | 第30-31页 |
| ·预算编制方法不适应 | 第31页 |
| ·考核不到位 | 第31-33页 |
| 第四章 电力勘测设计院预算管理体系设计 | 第33-52页 |
| ·目标总预算与项目动态预算相结合模式概述 | 第33-34页 |
| ·电力勘测设计院预算管理组织设置体系 | 第34-38页 |
| ·预算管理委员会 | 第34页 |
| ·预算管理执行委员会 | 第34-36页 |
| ·预算责任中心网络体系 | 第36-38页 |
| ·电力勘测设计院预算编制执行的方法体系 | 第38-52页 |
| ·预算编制目标确定 | 第38-39页 |
| ·预算编制方法选择 | 第39-40页 |
| ·预算编制的基本原则 | 第40-41页 |
| ·预算编制内容与要求 | 第41-42页 |
| ·预算编制基本程序 | 第42-44页 |
| ·预算执行与控制 | 第44-47页 |
| ·预算差异与调整 | 第47-49页 |
| ·预算考核与评价 | 第49-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-54页 |
| ·论文研究的创新之处 | 第52-53页 |
| ·论文研究的不足之处 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第60页 |
