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垂直管理模式下提高廊坊电网安全供电措施的研究

摘要第1页
ABSTRACT第3-7页
第一章 引言第7-11页
   ·研究背景与意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·本论文研究主要内容第9-11页
第二章 安全垂直管理模式第11-16页
   ·安全垂直管理的含义第11页
   ·安全垂直管理模式的类型第11-12页
     ·按垂直管理权实行程度划分第11页
     ·按垂直管理幅度划分第11-12页
     ·按垂直管理部门性质划分第12页
     ·按垂直管理内容划分第12页
   ·安全垂直管理与传统管理模式的比较第12-14页
     ·传统安全管理模式优缺点分析第12-13页
     ·安全垂直管理模式优缺点分析第13-14页
   ·电力企业实施安全垂直管理的可行性分析第14-16页
     ·垂直管理在我国各行业已普遍开展第14-15页
     ·电力企业安全管理模式改革的迫切需要第15页
     ·完善安全垂直管理的弊端第15-16页
第三章 廊坊电网安全特性分析第16-24页
   ·廊坊电网生产事故及故障分析第16-21页
     ·设备分类方面第16页
     ·事故设备方面第16-17页
     ·技术分类方面第17-18页
     ·部件分类方面第18-19页
     ·责任分类方面第19-20页
     ·原因分类统计分析第20-21页
   ·廊坊电网安全供电风险分析第21-24页
     ·安全供电风险因素分析第21-22页
     ·安全供电风险级别分析第22-24页
第四章 廊坊供电公司安全监察垂直管理模式的实施第24-34页
   ·安全监察垂直管理目标描述第24-25页
     ·安全监察垂直管理理念及特点第24-25页
     ·安全监察垂直管理目标第25页
     ·安全监察垂直管理的指标体系第25页
   ·安全监察垂直管理工作的流程第25-30页
     ·安全监察垂直管理工作的流程图第26-28页
     ·主要流程说明第28-29页
     ·确保流程正常运行的人力资源保证第29-30页
     ·保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制第30页
   ·安全监察垂直管理效果分析第30-34页
     ·安全管控能力有效提高第30-31页
     ·安全局面稳步提升第31-33页
     ·存在的问题第33页
     ·持续改进建议第33-34页
第五章 提高廊坊电网安全供电措施的研究第34-49页
   ·精细管理强化电网安全管控第34-37页
     ·夯实安全基础第34-35页
     ·推进安全管理第35-36页
     ·提高突发事件预防预测和应急处置能力第36页
     ·多措并举,提高电网安全水平第36-37页
   ·推行到岗到位计划管理,实现管理创新第37-44页
     ·到岗到位计划管理目标描述第37-40页
     ·到岗到位计划管理主要做法第40-43页
     ·到岗到位计划管理评估第43-44页
   ·科技手段提升电网安全保障第44-46页
   ·措施总结和评价第46-49页
     ·管控能力后评价第46页
     ·电网安全后评价第46-49页
第六章 结论与建议第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
在校期间发表论文和参加科研情况第54页

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