金轮实业公司多元化发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究的背景 | 第6页 |
| (二) 研究的意义 | 第6页 |
| (三) 本文的基本思路与方法 | 第6-8页 |
| 二、金轮实业公司多元化经营现状评价 | 第8-25页 |
| (一) 多元化经营的及相关理论 | 第8-12页 |
| (二) 金轮实业公司多元化经营发展概况 | 第12-19页 |
| (三) 兰州金轮实业公司多元化发展存在的问题 | 第19-22页 |
| (四) 金轮实业公司多元化经营发展存在问题的原因 | 第22-25页 |
| 三、金轮实业公司多元化经营战略方案的制定 | 第25-35页 |
| (一) 制定的原则 | 第25页 |
| (二) 战略制定的外部环境分析 | 第25-27页 |
| (三) 战略制定的内部环境分析 | 第27-31页 |
| (四) 兰州金轮实业发展战略分析 | 第31-35页 |
| 四、金轮的多元化战略的实施策略 | 第35-41页 |
| (一) 发展依靠主业支持的主营业务 | 第35-38页 |
| (二) 发展对主业依赖较小的非煤焦产业 | 第38-41页 |
| 五、金轮实业多元化战略的实施保障 | 第41-44页 |
| (一) 理顺产权关系 | 第41页 |
| (二) 优选战略投资者 | 第41-42页 |
| (三) 积极构筑学习型企业文化 | 第42页 |
| (四) 加强人员培养政策 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46页 |
