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英美大学住宿学院制度研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·问题的提出第10-11页
   ·文献综述第11-13页
   ·研究思路和方法第13-14页
     ·研究思路第13页
     ·研究方法第13-14页
第2章 住宿学院的起源与发展第14-27页
   ·住宿学院的产生第14-15页
   ·哈佛、耶鲁创建住宿学院第15-19页
     ·耶鲁大学创建住宿学院第16-17页
     ·哈佛大学创建住宿学院第17-19页
   ·住宿学院与教学学院的关系第19-24页
     ·中心大学第20-21页
     ·住宿学院第21页
     ·住宿学院与中心大学的关系第21-24页
   ·住宿学院彰显自身特色的因素第24-27页
     ·院徽第24页
     ·院歌第24-25页
     ·院规第25页
     ·学院网站第25-26页
     ·院刊第26-27页
第3章 学院的成员和管理第27-38页
   ·学院的成员第27-35页
     ·管理成员第27-30页
     ·导师第30-32页
     ·与学院保持联系的人——大学教师、社会人士第32-33页
     ·学院其他工作人员第33页
     ·学生第33-35页
   ·牛津、剑桥大学住宿学院的管理第35-36页
   ·哈佛大学、耶鲁大学住宿学院的管理第36-38页
第4章 学院的生活第38-51页
   ·膳食计划与高桌晚宴第38-41页
     ·膳食计划第39页
     ·高桌晚宴第39-41页
   ·每周的下午茶第41-43页
     ·下午茶的起源第41页
     ·活动进行第41-42页
     ·意义第42-43页
   ·丰富多彩的活动第43-47页
     ·组织机构——公共活动室第43-45页
     ·体育运动第45页
     ·院际比赛第45-46页
     ·社团活动第46-47页
   ·图书馆第47-48页
   ·挥洒汗水收获快乐——学院花园第48-49页
   ·学院生活中的传统特色第49-51页
第5章 学院的教育第51-63页
   ·学院所实施的教育第51-55页
     ·教育职能的流转第51-52页
     ·多种多样的教育形式第52-55页
   ·最有效的教育形式——导师制第55-63页
     ·历史上的导师与学院——“情感”的归属第56-57页
     ·导师的职责第57页
     ·导师辅导学生的主要形式——导师辅导课第57-58页
     ·导师制的意义第58-63页
第6章 住宿学院的理念与意义第63-72页
   ·住宿学院的理念第63-66页
   ·住宿学院之于学生成长的意义第66-72页
     ·师生之间个别关注激发学生的潜力第66-67页
     ·同伴之间相互影响共同进步第67-69页
     ·培养集体主义精神和团队合作能力第69-70页
     ·学生心智得以发展心胸更加宽广第70-72页
第7章 我国大学生住宿管理现状分析第72-80页
   ·我国大学生住宿管理存在的问题第72-73页
     ·宿舍功能定位单一第72页
     ·宿舍楼中的人际关系的隔阂与冷漠第72-73页
     ·宿舍服务人员的配备薄弱第73页
   ·改善我国大学生住宿管理的建议第73-74页
     ·随机分配宿舍原则第73-74页
     ·聘请研究生为本科生导师第74页
     ·专业院系与学生宿舍分工合作相辅相成第74页
   ·住宿学院在中国——汕头大学至诚书院第74-80页
     ·至诚书院理念第75页
     ·书院的生活第75-76页
     ·至诚书院的特色第76-78页
     ·至诚书院需待完善的地方第78-80页
参考文献第80-88页
后记第88-89页
发表论文情况第89页
个人简历第89页

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