| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-17页 |
| (一) 研究缘由与研究价值 | 第11-13页 |
| 1.研究缘由 | 第11-12页 |
| 2.研究价值 | 第12-13页 |
| (二) 研究现状与文献综述 | 第13-15页 |
| 1.代表性著作 | 第13-14页 |
| 2.代表性论文 | 第14-15页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.文献研究法 | 第15页 |
| 2.历史分析法 | 第15页 |
| 3.比较分析法 | 第15-17页 |
| 一、书院经费管理的历史回溯 | 第17-25页 |
| (一) 书院经费管理制度源起 | 第17-18页 |
| (二) 书院财务职事系统 | 第18-19页 |
| (三) 书院经费及其来源 | 第19-21页 |
| 1.学田田租、地租 | 第19-20页 |
| 2.出租山塘陂坝 | 第20页 |
| 3.民众捐献派费集资 | 第20页 |
| 4.朝廷与地方政府的赏赐、拨田、增款 | 第20页 |
| 5.地方官吏的捐赠 | 第20-21页 |
| 6.盐税、钞关转拨 | 第21页 |
| 7.店租、房租等收入 | 第21页 |
| 8.钱两交商生息 | 第21页 |
| (四) 书院经费的日常管理 | 第21-25页 |
| 1.筹资 | 第22页 |
| 2.经营 | 第22-23页 |
| 3.投资 | 第23页 |
| 4.使用 | 第23-25页 |
| 二、书院经费管理的经验总结 | 第25-33页 |
| (一) 历代书院主办者普遍重视经费管理 | 第25-26页 |
| 1.制定经费管理规章制度 | 第25页 |
| 2.制定很多专著专论书院对经费的管理 | 第25-26页 |
| (二) 书院经费管理机制 | 第26-27页 |
| 1.向总理、绅耆负责，而官府从旁监督的董事制 | 第26页 |
| 2.分工合作，接受官府监督的董事制 | 第26页 |
| 3.分工负责，总于官设机构的董事制 | 第26页 |
| 4.监院负责下的董事制 | 第26-27页 |
| (三) 书院的簿记账册登记制度 | 第27-28页 |
| (四) 书院经费的使用及效率 | 第28-33页 |
| 1.分类法 | 第28-29页 |
| 2.分配比例 | 第29-33页 |
| 三、当代民办高校财务管理存在的问题及其原因分析 | 第33-39页 |
| (一) 民办高校财务管理中存在的问题 | 第33-36页 |
| 1.行政领导者对财务管理的重要性认识不足 | 第33页 |
| 2.财务管理体制不完善 | 第33-34页 |
| 3.缺乏成本核算和投资回报分析 | 第34页 |
| 4.缺乏科学的预算管理理念，预算执行弹性大，刚性不强 | 第34-35页 |
| 5.内部控制制度不健全，会计监督职能难以体现 | 第35页 |
| 6.经费不足，融资困难，多元化办学难以实现 | 第35-36页 |
| 7.会计人员职业判断能力不能与时俱进 | 第36页 |
| (二) 民办高校财务管理中存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 1.民办高校对财务管理重视不足，财务管理规范性差 | 第36页 |
| 2.成本效益观念淡漠，缺乏风险意识 | 第36-37页 |
| 3.预算管理不科学，管理模式陈旧 | 第37页 |
| 4.内部控制审计和外部监督体系不健全 | 第37-38页 |
| 5.没有建立有效的教育成本分担机制 | 第38页 |
| 6.会计人员素质不高，水平参差不齐 | 第38-39页 |
| 四、书院经费管理经验对民办高校财务管理的启示 | 第39-45页 |
| (一) 行政领导者应重视学校财务管理，提高财务管理意识 | 第39页 |
| (二) 建立、颁布适合民办高校的财务管理制度，完善民办高校财务管理运行体制 | 第39-41页 |
| 1.资金筹措 | 第40页 |
| 2.资金使用去向 | 第40页 |
| 3.资产资源 | 第40页 |
| 4.发展积累 | 第40-41页 |
| (三) 建立完备的簿记账册登记制度，规范民办高校财务管理 | 第41页 |
| (四) 建立资金内部控制制度，提高民办高校资金的使用效率 | 第41-42页 |
| (五) 建立、健全内部控制制度，使内控与外部监督相结合 | 第42-43页 |
| (六) 依法多渠道、多方式筹集资金 | 第43-44页 |
| (七) 加强民办高校财务管理队伍建设和整体素质的培养 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
