| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 论文研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 采购业务流程再造相关理论与方法 | 第14-21页 |
| 2.1 流程再造理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 流程再造概念的提出 | 第14-15页 |
| 2.1.2 流程再造的定义 | 第15页 |
| 2.1.3 流程再造的本质 | 第15-16页 |
| 2.2 业务流程再造的原则与程序 | 第16-18页 |
| 2.2.1 流程再造的原则 | 第16-17页 |
| 2.2.2 流程再造的程序 | 第17-18页 |
| 2.3 业务流程再造的类型与方法 | 第18-21页 |
| 2.3.1 业务流程再造的类型 | 第18页 |
| 2.3.2 业务流程再造的方法 | 第18-19页 |
| 2.3.3 流程再造的实施步骤 | 第19-21页 |
| 第3章 M化工企业原料采购流程管理现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 M化工企业简介 | 第21-23页 |
| 3.1.1 M化工企业原料采购组织结构 | 第21-22页 |
| 3.1.2 M化工企业采购类型划分 | 第22-23页 |
| 3.2 M化工企业原料采购管理制度描述 | 第23-27页 |
| 3.2.1 M化工企业采购业务基本流程 | 第23-25页 |
| 3.2.2 M化工企业采购制度 | 第25-27页 |
| 3.3 M化工企业原料采购流程存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 M化工企业原料采购流程再造方案设计 | 第29-37页 |
| 4.1 M化工企业原料采购流程再造方案选择 | 第29-30页 |
| 4.2 M化工企业组织结构再造设计 | 第30-31页 |
| 4.3 M化工企业原料采购流程再造设计 | 第31-34页 |
| 4.4 M化工企业供应商管理改进设计 | 第34-35页 |
| 4.4.1 供应商分类管理 | 第34页 |
| 4.4.2 供应商的选择与评价 | 第34-35页 |
| 4.4.3 对供应商的激励 | 第35页 |
| 4.5 M化工企业信息化管理平台的构建 | 第35-37页 |
| 第5章 M化工企业原料采购流程再造方案实施保障措施 | 第37-40页 |
| 5.1 实施前期准备 | 第37-38页 |
| 5.1.1 领导支持与组织保障 | 第37页 |
| 5.1.2 企业文化宣导与培训 | 第37页 |
| 5.1.3 加强采购信息系统建设 | 第37-38页 |
| 5.1.4 健全采购制度 | 第38页 |
| 5.2 实施中的可能遇到的问题及解决措施 | 第38-39页 |
| 5.2.1 实施中可能遇到的问题 | 第38页 |
| 5.2.2 解决措施 | 第38-39页 |
| 5.3 实施后需做的效果评价 | 第39-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |