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企业主流与新流创新演进的理论与实证

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容与研究目标第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究目标第12页
    1.3 研究方法、技术路线与创新之处第12-15页
        1.3.1 研究方法与技术路线第12-14页
        1.3.2 主要创新点第14-15页
第二章 文献研究综述第15-29页
    2.1 技术创新演进研究进展第15-19页
        2.1.1 技术创新演进的特性第15-16页
        2.1.2 技术创新演进的轨道与路径第16页
        2.1.3 技术创新演进的过程第16-17页
        2.1.4 技术创新模式的演进第17-18页
        2.1.5 技术创新能力的演进第18-19页
    2.2 创新流研究进展第19-22页
        2.2.1 创新流概念与内涵第19-20页
        2.2.2 创新流的重要性第20页
        2.2.3 创新流的类型第20-21页
        2.2.4 创新流的影响因素第21页
        2.2.5 创新流的理论模型第21-22页
    2.3 主流与新流创新研究进展第22-27页
        2.3.1 主流与新流创新的概念及特征第23-24页
        2.3.2 主流与新流创新的联系与冲突第24-25页
        2.3.3 主流与新流创新的开发与管理第25-26页
        2.3.4 主流与新流创新的理论模型第26-27页
    2.4 文献评述第27-29页
第三章 主流与新流创新演进的更替与共生分析第29-42页
    3.1 问题的提出第29-30页
    3.2 主流与新流创新演进的更替与共生——基于二维理论模型的分析第30-36页
        3.2.1 主流与新流创新的生命周期第30-31页
        3.2.2 二维理论模型的构建及主要观点第31-33页
        3.2.3 二维理论模型的运行机理第33-36页
    3.3 案例分析及主要发现第36-41页
        3.3.1 连续性顺轨与间断性跨越相结合的主流与新流创新演进——以福顺为例第36-38页
        3.3.2 渐进型伴生与突破型替代相结合的主流与新流创新演进——以金天梭为例第38-41页
        3.3.3 管理启示第41页
    3.4 本章小结第41-42页
第四章 主流与新流创新演进的冲突与协同分析第42-56页
    4.1 问题的提出第42-43页
    4.2 主流与新流创新演进的冲突与协同——基于三维理论模型的分析第43-47页
        4.2.1 三维理论模型的维度第43页
        4.2.2 三维理论模型的构建及主要观点第43-45页
        4.2.3 三维理论模型的运行机理第45-47页
    4.3 案例分析及主要发现第47-55页
        4.3.1 海源机械创新历程第47-48页
        4.3.2 海源机械主流与新流创新的协同演进第48-54页
        4.3.3 管理启示第54-55页
    4.4 本章小结第55-56页
第五章 主流与新流创新演进的要素优化配置分析第56-75页
    5.1 问题的提出第56-57页
    5.2 主流与新流创新演进的要素优化配置——基于四维理论模型的分析第57-66页
        5.2.1 四维理论模型的维度第57页
        5.2.2 主流与新流创新要素的构成及特征第57-60页
        5.2.3 四维理论模型的主要观点第60-62页
        5.2.4 主流与新流创新在四维空间演进轨迹第62-63页
        5.2.5 四维理论模型的运行机理第63-66页
    5.3 案例分析及主要发现第66-74页
        5.3.1 适应型优化配置促进创新能力、协同度适应性提升——以伊时代为例第66-68页
        5.3.2 协同型优化配置推动创新能力、协同度优化提升——以铁拓机械为例第68-71页
        5.3.3 更替型优化配置引领创新能力、协同度循环提升——以凤竹纺织为例第71-73页
        5.3.4 管理启示第73-74页
    5.4 本章小结第74-75页
第六章 主流与新流创新演进的图谱分析第75-100页
    6.1 主流与新流创新演进图谱的提出第75-76页
    6.2 主流与新流创新演进图谱分析的基础:企业多案例研究第76-92页
        6.2.1 南方路机主流与新流创新案例分析第77-81页
        6.2.2 WB光电主流与新流创新案例分析第81-88页
        6.2.3 福耀玻璃主流与新流创新案例分析第88-92页
    6.3 企业主流与新流创新演进图谱及管理启示第92-99页
        6.3.1 演进图谱绘制说明及主要内涵第92-95页
        6.3.2 管理启示第95-99页
    6.4 本章小结第99-100页
第七章 主流与新流创新演进的系统动力学模拟仿真第100-137页
    7.1 系统动力学建模原理与基本步骤第100-102页
        7.1.1 系统动力学建模原理第100-101页
        7.1.2 系统动力学建模基本步骤第101-102页
    7.2 研究假设与边界确定第102-103页
        7.2.1 研究假设第102页
        7.2.2 系统边界确定第102-103页
    7.3 系统动力学模型建立第103-114页
        7.3.1 主流与新流创新系统演进的因果关系图第103页
        7.3.2 主要因果关系分析第103-107页
        7.3.3 系统流图模型第107-114页
    7.4 企业实证研究第114-136页
        7.4.1 案例企业的主要数据及参数确定第114-117页
        7.4.2 模型有效性检验第117-119页
        7.4.3 创新收益影响因素仿真分析第119-132页
        7.4.4 企业创新资源投入组合方案仿真及资源配置建议第132-136页
    7.5 本章小结第136-137页
第八章 研究结论与展望第137-142页
    8.1 主要研究结论第137-139页
    8.2 理论贡献第139-140页
    8.3 实践启示第140-141页
    8.4 研究局限性和未来研究方向第141-142页
致谢第142-143页
参考文献第143-155页
个人简历第155-156页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第156页

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