| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 新媒体与传统媒体融合相关研究 | 第13页 |
| 1.2.2 整合营销相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 媒体融合背景下广告业务整合营销相关研究 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 技术路线图 | 第16-17页 |
| 1.5 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 媒体融合理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 媒体融合概念 | 第18页 |
| 2.1.2 媒体融合历程 | 第18-19页 |
| 2.2 整合营销相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 整合营销理论基础-4C’s | 第19-20页 |
| 2.2.2 整合营销的特征 | 第20-21页 |
| 2.3 研究方法概述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 SWOT分析法 | 第21-22页 |
| 2.3.2 层次分析法 | 第22-23页 |
| 2.3.3 SWOT-AHP概述 | 第23-25页 |
| 第3章 洛阳烽火广告业务营销现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 洛阳烽火广告公司概况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第25-26页 |
| 3.2 洛阳烽火广告公司现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 经营业务分析 | 第26-29页 |
| 3.2.2 客户需求分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 经营业绩分析 | 第30-31页 |
| 3.3 洛阳烽火广告业务发展存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 新媒体资源不足,利用率较低 | 第31-32页 |
| 3.3.2 消费者定位不准确,广告投放缺乏针对性 | 第32页 |
| 3.3.3 广告互动形式单一,代入感较低 | 第32-34页 |
| 第4章 洛阳烽火广告业务营销环境分析 | 第34-48页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第34页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第34-36页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第36页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第36-37页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 自身情况分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 竞争者分析 | 第38-39页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第40页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第40-41页 |
| 4.3.3 机遇分析 | 第41-42页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第42页 |
| 4.4 基于SWOT-AHP的广告业务发展影响因素评价 | 第42-48页 |
| 4.4.1 AHP指标体系构建 | 第42-43页 |
| 4.4.2 指标权重确定及分析 | 第43-48页 |
| 第5章 洛阳烽火广告业务整合营销策略 | 第48-56页 |
| 5.1 以客户为中心策略,注重目标群体整合 | 第48-50页 |
| 5.1.1 建立以客户为中心的服务流程 | 第48-49页 |
| 5.1.2 目标群体整合,精准分析受众行为 | 第49-50页 |
| 5.2 减少客户成本策略,注重渠道整合 | 第50-52页 |
| 5.2.1 定价模式 | 第50-51页 |
| 5.2.2 新旧媒体最优化投放 | 第51-52页 |
| 5.3 方便客户策略,注重品牌形象整合 | 第52-54页 |
| 5.3.1 重视人才培养 | 第53页 |
| 5.3.2 重视公司自我展示 | 第53-54页 |
| 5.4 有效沟通策略,注重公关资源整合 | 第54-56页 |
| 5.4.1 充分利用产品策划会议 | 第54页 |
| 5.4.2 建立客户交流平台,加强情感沟通 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 6.1 主要结论 | 第56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A 洛阳烽火广告业务营销调查问卷 | 第61-62页 |