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A公司采购与付款内部控制优化研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
    1.3 研究内容与方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 研究创新之处第19-20页
第2章 采购与付款内部控制相关理论概述第20-23页
    2.1 采购与付款内部控制概念界定第20页
    2.2 采购与付款内部控制基本规范第20页
    2.3 采购与付款内部控制关键控制点第20-23页
        2.3.1 不相容职务分离控制第20页
        2.3.2 授权审批控制第20-21页
        2.3.3 请购与审批控制第21页
        2.3.4 采购预算控制第21页
        2.3.5 采购过程控制第21页
        2.3.6 验收控制第21页
        2.3.7 付款管理控制第21-22页
        2.3.8 会计系统控制第22-23页
第3章 A公司采购与付款内部控制分析第23-33页
    3.1 A公司基本概况介绍第23-24页
        3.1.1 公司概况第23页
        3.1.2 公司组织架构第23-24页
    3.2 A公司采购与付款内部控制现状第24-25页
    3.3 A公司采购与付款内部控制存在的问题第25-27页
    3.4 A公司采购与付款内部控制存在的问题分析第27-33页
        3.4.1 采购计划管理不合理第27页
        3.4.2 采购预算的实施不合理第27-28页
        3.4.3 采购供应商管理不完善第28-29页
        3.4.4 采购方式不合理第29页
        3.4.5 采购合同管理存在缺陷第29-30页
        3.4.6 验收出库把关不严格第30-31页
        3.4.7 付款审核环节不合理第31-33页
第4章 A公司采购与付款内部控制的优化第33-55页
    4.1 采购与付款内部控制优化思路第33页
    4.2 采购与付款内部控制优化设计第33-52页
        4.2.1 采购计划管理第33-35页
        4.2.2 采购预算管理第35-37页
        4.2.3 采购供应商管理第37-41页
        4.2.4 采购价格与采购方式管理第41-46页
        4.2.5 采购合同管理第46-48页
        4.2.6 验收与库存管理第48-50页
        4.2.7 付款管理第50-52页
    4.3 采购与付款内部控制实施保障措施第52-55页
        4.3.1 完善公司控制环境第52-53页
        4.3.2 完善风险评估体系第53页
        4.3.3 建立高效信息沟通系统第53页
        4.3.4 设立内部控制监督第53-54页
        4.3.5 建立内部控制评价体系第54-55页
第5章 结论与展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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