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基于供应链理论的家电企业营运资金管理研究--以A公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-17页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究第9-13页
        1.2.1 国外相关研究第9-10页
        1.2.2 国内相关研究第10-13页
        1.2.3 国内外相关研究评述第13页
    1.3 研究思路和研究方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 本文研究方法第13-14页
    1.4 研究的主要内容与基本框架第14-16页
        1.4.1 本文主要内容第14-15页
        1.4.2 研究的基本框架第15-16页
    1.5 本文的创新点第16-17页
2 研究的理论基础第17-25页
    2.1 营运资金管理第17-18页
        2.1.1 营运资金的界定第17页
        2.1.2 营运资金的特点第17-18页
    2.2 营运资金管理理论第18-19页
        2.2.1 营运资金管理的涵义第18-19页
        2.2.2 营运资金管理的策略第19页
    2.3 供应链理论第19-20页
        2.3.1 供应链的内涵第19-20页
        2.3.2 供应链管理理论第20页
    2.4 基于供应链管理理论的营运资金管理与评价体系第20-25页
        2.4.1 基于供应链管理理论的营运资金管理第20-23页
        2.4.2 基于供应链管理理论的营运资金管理绩效评价体系第23-25页
3 A公司基本情况及其营运资金管理第25-32页
    3.1 A公司基本情况第25-27页
        3.1.1 公司概况第25页
        3.1.2 A公司的核心竞争力第25-26页
        3.1.3 A公司组织结构图第26-27页
    3.2 A公司的营运资金管理第27-32页
        3.2.1 A公司的资金管理制度第27-29页
        3.2.2 A公司的营运资金管理模式和组织与实施第29-32页
4 A公司营运资金管理评价与分析第32-59页
    4.1 A公司营运资金管理的评价第32-44页
        4.1.1 营运资金管理评价指标及数据来源第32-34页
        4.1.2 A公司营运资金管理安全性评价第34-36页
        4.1.3 使用效率分析第36-44页
    4.2 基于供应链的A公司营运资金管理绩效评价第44-49页
        4.2.1 采购环节营运资金管理绩效评价第45-46页
        4.2.2 生产环节营运资金管理绩效评价第46-47页
        4.2.3 营销环节营运资金管理绩效评价第47-48页
        4.2.4 经营活动营运资金绩效评价第48-49页
    4.3 A公司营运资金管理的经验第49-51页
        4.3.1 采购环节:营运资金管理与企业战略和经营模式相匹配第49-50页
        4.3.2 生产环节:坚持精益生产,实行科学化生产模式第50-51页
    4.4 A公司营运资金管理存在的问题第51-53页
        4.4.1 营运资金管理制度不健全第51-52页
        4.4.2 应收账款过多,回收能力低第52页
        4.4.3 物流建设缓慢,市场适应能力低第52页
        4.4.4 营销渠道种类少,电子商务平台发展缓慢第52-53页
    4.5 A公司营运资金管理的改进第53-59页
        4.5.1 完善营运资金管理制度,加强应收账款管理第53-54页
        4.5.2 采购渠道强化成本管理,降低采购费用第54-55页
        4.5.3 生产渠道合理安排资金,改进生产流程第55-57页
        4.5.4 营销渠道注重客户关系管理,优化营销方式第57-59页
5 启示和研究的局限性与展望第59-64页
    5.1 启示第59-62页
        5.1.1 采购渠道——加强供应商管理,构建战略伙伴关系第59-60页
        5.1.2 生产渠道——采用先进的生产技术和科学的管理方式第60页
        5.1.3 营销渠道——“共赢”客户关系管理第60-61页
        5.1.4 提升物流配送效率,加快存货周转第61-62页
        5.1.5 发展互联网营销,整合线上线下渠道第62页
    5.2 研究局限性与展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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