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T公司定制化产品管理流程优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 流程管理国内外研究情况第13-14页
        1.2.2 流程优化方法思路第14页
        1.2.3 产品的订制分类第14-15页
        1.2.4 产品定制的方法第15页
    1.3 研究内容方法与结构安排第15-18页
第二章 T公司定制化产品特点及管理流程现状第18-37页
    2.1 公司概况第18-19页
    2.2 T公司定制化产品特点第19-22页
    2.3 定制化产品管理流程优化的必然性第22-23页
    2.4 T公司定制化产品管理流程现状第23-36页
        2.4.1 T公司定制化产品管理流程各阶段活动示意图第23-24页
        2.4.2 定制化产品管理各阶段IDEF0模式第24-28页
        2.4.3 用ASME方法分析定制化产品的管理流程第28-33页
        2.4.4 T公司定制化产品管理流程各阶段存在的问题总结与归纳第33-36页
    2.5 本章小结第36-37页
第三章 T公司定制化产品管理流程优化方案第37-55页
    3.1 T公司定制化产品流程优化步骤方法及原则第37-39页
        3.1.1 流程优化准备阶段第37页
        3.1.2 优化目标确认阶段第37-38页
        3.1.3 优化方法确认阶段第38页
        3.1.4 流程优化实施阶段第38页
        3.1.5 T公司定制化产品管理流程优化的原则第38-39页
    3.2 T公司定制化产品管理流程问题对策第39-40页
    3.3 T公司定制化产品管理流程优化方案设计第40-53页
        3.3.1 定制化产品管理流程组织结构的优化第40-43页
        3.3.2 定制化产品阶段流程优化第43-48页
        3.3.3 完善需求变更控制流程第48-50页
        3.3.4 产品管理文件优化第50-53页
    3.4 本章小结第53-55页
第四章 流程优化方案的配套措施实施及效果分析第55-65页
    4.1 流程优化方案配套措施实施第55-60页
        4.1.1 其他保障制度及措施第55页
        4.1.2 产品阶段的控制管理制度第55-57页
        4.1.3 建立激励制度第57-60页
    4.2 定制化产品管理流程优化效果分析第60-64页
    4.3 本章小结第64-65页
第五章 结论第65-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
答辩委员会对论文的评定意见第70页

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