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K公司仓储管理优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 仓库布局方面第11页
        1.2.2 仓储储位管理方面第11-12页
        1.2.3 仓储作业流程方面第12页
    1.3 研究目标、内容及拟解决的关键问题第12-15页
        1.3.1 研究目标第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
        1.3.3 拟解决的关键问题第13页
        1.3.4 研究方法及技术路线第13-15页
第二章 K公司仓储管理现状分析第15-30页
    2.1 K公司仓储中心简介第15-16页
    2.2 K公司仓储管理现状第16-23页
        2.2.1 仓储经营模式第16-17页
        2.2.2 仓库业务量及业务特点第17-19页
        2.2.3 仓库内部布局第19-21页
        2.2.4 货物出入库作业流程第21-23页
    2.3 K公司仓储管理问题及原因分析第23-29页
        2.3.1 仓库作业效率低第23-27页
        2.3.2 仓库面积利用不合理第27-28页
        2.3.3 仓储综合管理不善第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第三章 K公司仓储管理优化研究第30-59页
    3.1 K公司仓库布局优化第31-48页
        3.1.1 仓库布局概述第31页
        3.1.2 SLP方法第31-33页
        3.1.3 K公司仓库布局优化目标第33-34页
        3.1.4 K公司仓库布局优化原则第34页
        3.1.5 K公司仓库布局优化第34-48页
    3.2 K公司仓库货位优化第48-57页
        3.2.1 储位管理概述第48-50页
        3.2.2 货位优化第50页
        3.2.3 K公司仓库货位优化目标第50页
        3.2.4 K公司仓库货位优化方法第50-53页
        3.2.5 K公司仓库货位优化第53-57页
    3.3 本章小结第57-59页
第四章 K公司仓储管理优化效果评价和保障措施第59-65页
    4.1 K公司仓储管理优化效果评价第59-63页
        4.1.1 客户出库订单选取第59页
        4.1.2 优化前后出库流程对比第59-60页
        4.1.3 优化前后出库线路对比第60-63页
        4.1.4 优化前后货物平均周转率对比第63页
    4.2 K公司仓储管理优化的其他保障措施建议第63-64页
        4.2.1 完善搬运系统第63页
        4.2.2 完善仓储管理系统第63页
        4.2.3 完善作业绩效评价系统第63-64页
        4.2.4 完善仓储现场管理第64页
        4.2.5 完善仓储增值服务第64页
    4.3 本章小结第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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