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普惠金融视角下村镇银行互联网营销策略研究--以B村镇银行为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
        1.2.1 理论意义第8页
        1.2.2 现实意义第8-9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 研究内容与框架第9-12页
第2章 理论综述与文献回顾第12-22页
    2.1 普惠金融概念及相关理论研究第12-16页
        2.1.1 普惠金融概念及特点第12-13页
        2.1.2 普惠金融发展的理论基础第13-15页
        2.1.3 互联网与普惠金融结合的可能性和必然性第15-16页
    2.2 我国村镇银行相关研究综述第16-17页
    2.3 互联网背景下相关营销理论研究第17-22页
        2.3.1 营销理论回顾第17-20页
        2.3.2 互联网背景下相关营销策略及模式第20-22页
第3章 村镇银行经营现状及问题第22-32页
    3.1 村镇银行营销现状分析第22-25页
    3.2 我国村镇银行营销存在的问题第25-27页
        3.2.1 市场策略单一第26页
        3.2.2 金融产品创新能力不足第26页
        3.2.3 营销渠道过于单一第26-27页
        3.2.4 缺乏个性化服务营销策略第27页
        3.2.5 尚未建立完善的风险控制架构第27页
    3.3 互联网给村镇银行发展带来的影响分析第27-32页
        3.3.1 互联网营销是村镇银行的重要突破点第28页
        3.3.2 村镇银行制定互联网营销策略的基础条件第28-32页
第4章 村镇银行互联网营销模式构建第32-43页
    4.1 建立客户信息平台第33-35页
    4.2 客户分类第35-36页
    4.3 建立互联网营销策略组合第36-38页
        4.3.1 产品创新第36页
        4.3.2 个性化服务第36-37页
        4.3.3 品牌营销第37-38页
        4.3.4 网络营销第38页
    4.4 村镇银行风险控制架构第38-41页
        4.4.1 银行内控第39-40页
        4.4.2 行业自律监管第40页
        4.4.3 外部监管第40-41页
    4.5 客户反馈系统第41-43页
        4.5.1 分析客户消费行为和理财偏好第41页
        4.5.2 跟踪客户行为第41-42页
        4.5.3 定期分析客户满意度第42-43页
第5章 互联网营销模式在B村镇银行中的应用第43-64页
    5.1 B村镇银行经营现状及问题第43-56页
        5.1.1 B村镇银行情况简介第43-46页
        5.1.2 SWOT分析第46-52页
        5.1.3 B村镇银行营销存在问题第52-56页
    5.2 互联网营销模式在B村镇银行中的应用第56-61页
        5.2.1 构建B村镇银行的客户信息平台第56-57页
        5.2.2 客户分类第57-58页
        5.2.3 营销模式应用第58-59页
        5.2.4 构建风险控制架构第59-60页
        5.2.5 根据客户反馈进一步提升服务能力第60-61页
    5.3 应用结果预测第61-64页
        5.3.1 市场占有率第61页
        5.3.2 经营效果第61-62页
        5.3.3 成本估计第62页
        5.3.4 品牌形象建立第62-64页
结语第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68-71页
致谢第71页

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