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AB公司精益软件度量体系的构建研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-11页
    1.1 研究的背景和意义第6-8页
        1.1.1 研究的背景第6-7页
        1.1.2 研究的意义第7-8页
    1.2 主要的研究内容和方法第8-11页
        1.2.1 主要研究的内容第8页
        1.2.2 解决问题的方法第8-11页
2 相关理论综述第11-21页
    2.1 精益度量相关理论第11-18页
        2.1.1 软件度量相关的结构和模型第11-15页
        2.1.2 软件度量体系研究第15-16页
        2.1.3 精益软件度量与敏捷软件度量的关系第16-17页
        2.1.4 标杆管理第17-18页
    2.2 精益度量发展现状第18-21页
        2.2.1 国外的相关研究第18-20页
        2.2.2 国内的相关研究第20-21页
3 AB公司的度量现状分析第21-33页
    3.1 AB公司及产品简介第21-22页
        3.1.1 AB公司简介第21页
        3.1.2 主要产品简介第21-22页
    3.2 AB公司的软件度量现状第22-25页
        3.2.1 技术部门组织结构第22页
        3.2.2 软件度量现状第22-25页
    3.3 项目度量指标的问题分析第25-28页
        3.3.1 规模度量的问题分析第25-27页
        3.3.2 用户满意度度量的问题分析第27-28页
    3.4 产品价值度量的分析第28-29页
    3.5 过程度量指标的问题分析第29-32页
        3.5.1 度量设计和的问题分析第29-30页
        3.5.2 开发标准对度量的影响分析第30-32页
    3.6 度量实施的效率分析第32-33页
4 AB公司软件度量的精益体系构建第33-50页
    4.1 软件度量体系的建立第33-42页
        4.1.1 度量的组织结构重构第33-35页
        4.1.2 度量的目标管理第35-36页
        4.1.3 用户满意度的度量方法第36-39页
        4.1.4 价值度量方法的建立第39-40页
        4.1.5 度量的边界(DoD)第40-42页
    4.2 软件度量的自动化工具集成第42-47页
        4.2.1 无侵入式数据收集第42-44页
        4.2.2 自动化产品数据收集第44-45页
        4.2.3 自动度量的度量数据分析第45-47页
    4.3 迭代的实施第47-50页
5 精益度量体系的指标分析和实施效果分析第50-56页
    5.1 项目规模和工作量的评估与度量分析第50-51页
    5.2 产品质量的改善第51-52页
    5.3 沟通成本改善第52-53页
    5.4 客户满意度的度量指标分析第53-54页
    5.5 产品价值度量的分析第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-61页

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