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S公司的绿色供应商评价与选择研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
    1.3 研究内容第13-15页
第2章 相关研究综述第15-27页
    2.1 相关理论的界定第15-18页
        2.1.1 绿色供应链管理理论第15-16页
        2.1.2 绿色供应商管理理论第16-18页
    2.2 绿色供应商评价与选择方法研究第18-27页
        2.2.1 绿色供应商选择方法研究第18-22页
        2.2.2 绿色供应商选择方法比较第22-23页
        2.2.3 灰色关联分析法(GRA)第23-25页
        2.2.4 绿色供应商评价指标体系研究第25-27页
第3章 S公司供应商管理现状及问题分析第27-31页
    3.1 S公司供应商管理现状第27-29页
        3.1.1 S公司供应商分类第27-28页
        3.1.2 S公司供应商评价体系第28-29页
    3.2 S公司供应商评价与选择问题分析第29-31页
第4章 构建绿色供应商评价指标体系第31-44页
    4.1 绿色供应商评价指标体系构建的原则第31-32页
    4.2 绿色供应商评价指标体系构建的依据第32-33页
    4.3 初步选取绿色供应商评价指标第33-38页
        4.3.1 基于S公司的绿色产品认证标准选取第33-34页
        4.3.2 基于S公司现有评价指标体系选取第34-35页
        4.3.3 基于行业相关的环保标准选取第35-36页
        4.3.4 基于相关文献的研究成果选取第36-38页
    4.4 筛选绿色供应商评价指标第38-42页
    4.5 建立最终评价指标体系第42-44页
第5章 基于GRA的S公司绿色供应商选择第44-62页
    5.1 确定决策者的评价权重第44-45页
    5.2 确定评价指标的权重第45-49页
    5.3 评估供应商第49-55页
    5.4 运用GRA选择最优绿色供应商第55-58页
    5.5 评估结果分析第58-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 研究结论第62-63页
    6.2 研究展望第63-64页
附录第64-74页
参考文献第74-81页
致谢第81页

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