N公司HDPE总承包项目风险管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 | 第10-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 EPC总承包模式概述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 EPC总承包定义及特征 | 第13-14页 |
| 2.2 项目风险管理理论概述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 项目风险管理 | 第14-15页 |
| 2.2.2 项目风险识别 | 第15-16页 |
| 2.2.3 项目风险评价 | 第16-17页 |
| 2.2.4 项目风险应对 | 第17-18页 |
| 3 N公司HDPE项目风险管理问题概述 | 第18-31页 |
| 3.1 N公司概述 | 第18-21页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 管理组织结构 | 第18-21页 |
| 3.2 N公司HDPE项目风险管理现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 HDPE项目概况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 HDPE项目风险管理流程 | 第22-24页 |
| 3.3 N公司HDPE项目风险管理问题研究 | 第24-31页 |
| 3.3.1 设计过程出现的风险管理问题 | 第24-27页 |
| 3.3.2 采购过程出现的风险管理问题 | 第27-28页 |
| 3.3.3 施工过程出现的风险管理问题 | 第28-29页 |
| 3.3.4 管理类风险管理问题 | 第29-31页 |
| 4 N公司HDPE项目全过程风险管理分析 | 第31-43页 |
| 4.1 HDPE项目全过程风险管理因素识别 | 第31-33页 |
| 4.1.1 项目风险识别方法 | 第31页 |
| 4.1.2 项目风险识别过程 | 第31-33页 |
| 4.1.3 项目风险识别结果 | 第33页 |
| 4.2 HDPE项目全过程风险评价体系 | 第33-37页 |
| 4.2.1 项目风险识别结果分类及合并 | 第33-34页 |
| 4.2.2 项目风险评价体系建立 | 第34-35页 |
| 4.2.3 项目风险危害描述 | 第35-37页 |
| 4.3 建立HDPE项目全过程风险评价模型 | 第37-43页 |
| 4.3.1 风险评价模型建立方法 | 第37-41页 |
| 4.3.2 风险评价模型分析 | 第41-43页 |
| 5 N公司HDPE项目风险应对措施 | 第43-52页 |
| 5.1 设计阶段风险应对措施 | 第43-46页 |
| 5.1.1 设计质量风险应对措施 | 第43-45页 |
| 5.1.2 设计过程各专业协调风险 | 第45-46页 |
| 5.1.3 设计与采购衔接风险 | 第46页 |
| 5.2 采购阶段风险应对措施 | 第46-48页 |
| 5.2.1 采购成本风险 | 第46-47页 |
| 5.2.2 采购质量风险 | 第47页 |
| 5.2.3 采购合同风险 | 第47-48页 |
| 5.3 施工阶段风险应对措施 | 第48-49页 |
| 5.3.1 施工工期风险 | 第48页 |
| 5.3.2 施工质量风险 | 第48-49页 |
| 5.3.3 施工管理风险 | 第49页 |
| 5.3.4 HSE风险 | 第49页 |
| 5.4 管理风险应对措施 | 第49-50页 |
| 5.4.1 投标报价风险 | 第49-50页 |
| 5.4.2 分包风险 | 第50页 |
| 5.4.3 财务风险 | 第50页 |
| 5.5 风险管理控制 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
