| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 中国-泰国相互直接投资研究现状综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国际直接投资理论发展研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 中国、泰国对外直接投资现状 | 第10-12页 |
| 1.3 本文研究思路与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 中泰相互直接投资发展现状 | 第15-26页 |
| 2.1 中国对泰国直接投资现状 | 第15-16页 |
| 2.2 中国对泰国直接投资分析 | 第16-19页 |
| 2.3 中国企业对泰投资行业分布 | 第19-20页 |
| 2.4 泰国对中国直接投资现状 | 第20-21页 |
| 2.4.1 扩大中泰两国相互投资的政策建议 | 第21页 |
| 2.5 泰国对中国直接投资分析 | 第21-24页 |
| 2.6 本章小结 | 第24-26页 |
| 3 中国对泰国直接投资面临的主要问题 | 第26-33页 |
| 3.1 中国企业在泰国直接投资面临的来自泰国方面的问题 | 第26-30页 |
| 3.1.1 泰国政府政策方面问题 | 第26-27页 |
| 3.1.2 泰国投资管理法律方面的问题 | 第27页 |
| 3.1.3 劳动力方面问题 | 第27-28页 |
| 3.1.4 语言方面的问题 | 第28-29页 |
| 3.1.5 市场方面的问题 | 第29-30页 |
| 3.2 在泰投资的中国企业存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.2.1 同质投资造成恶性竞争 | 第30-31页 |
| 3.2.2 假冒伪劣产品 | 第31页 |
| 3.2.3 文化差异带来的问题 | 第31-32页 |
| 3.2.4 环境保护问题 | 第32-33页 |
| 4 泰国对中国直接投资面临的主要问题 | 第33-35页 |
| 4.1 政治经济方面的原因 | 第33页 |
| 4.2 泰国对外直接投资相关法律及对外投资监管原因 | 第33-34页 |
| 4.3 出口商品缺乏竞争力 | 第34-35页 |
| 5 促进中泰相互直接投资发展的对策建议 | 第35-38页 |
| 5.1 对中国企业的建议 | 第35-36页 |
| 5.1.1 严格员工培训,重视文化差异,尊重泰国文化宗教习俗 | 第35页 |
| 5.1.2 提倡差异化投资,避免重复投资,消除本国企业之间的恶性竞争 | 第35页 |
| 5.1.3 提高产品质量,稳住市场份额 | 第35-36页 |
| 5.2 对泰国企业的建议 | 第36-38页 |
| 5.2.1 提高技术水平和国际竞争力 | 第36页 |
| 5.2.2 突破对外直接投资监管,扩大对华直接投资 | 第36页 |
| 5.2.3 鼓励泰国企业“走出去”,努力开拓中国市场 | 第36-38页 |
| 6 结语与展望 | 第38-40页 |
| 6.1 研究结论 | 第38页 |
| 6.2 研究不足 | 第38-39页 |
| 6.3 研究展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
