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如家酒店集团回归A股案例研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1.绪论第9-18页
    1.1 研究背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-13页
        1.2.1 国外文献综述第11页
        1.2.2 国内文献综述第11-13页
        1.2.3 文献述评第13页
    1.3 案例研究理论基础第13-15页
        1.3.1 股权融资理论第13-14页
        1.3.2 价值重估理论第14-15页
    1.4 研究思路和研究方法第15-18页
        1.4.1 研究思路和框架第15-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
2.中概股回归概述第18-27页
    2.1 中概股回归现状第18-20页
    2.2 中概股回归A股的动因第20-22页
        2.2.1 境内外估值差异较大第20页
        2.2.2 海外上市的综合成本较高第20-21页
        2.2.3 境外市场融资困难第21-22页
        2.2.4 国内政策及市场利好第22页
    2.3 中概股回归A股的方式第22-24页
        2.3.1 中概股境外退市后,境内独立上市第22-23页
        2.3.2 中概股境外退市后,境内借壳上市第23页
        2.3.3 中概股分拆子公司境内上市第23-24页
        2.3.4 境内上市公司境外收购,中概股退市并入上市公司第24页
    2.4 中概股回归的经济后果第24-27页
        2.4.1 回归前的股票回购过程中存在套利现象第24-25页
        2.4.2 加剧A股市场泡沫现象,影响股市稳定第25页
        2.4.3 造成壳资源炒作现象第25页
        2.4.4 助长企业投机行为第25-27页
3.如家酒店集团回归A股的案例回顾第27-35页
    3.1 双方基本简介第27-29页
        3.1.1 被并购方如家酒店集团简介第27-28页
        3.1.2 并购方首旅酒店简介第28-29页
    3.2 如家酒店集团回归A股的方案和过程第29-35页
        3.2.1 回归方案第29-30页
        3.2.2 回归过程第30-35页
4.如家酒店集团回归A股的案例分析第35-47页
    4.1 如家酒店集团回归A股的动因第35-39页
        4.1.1 境内外估值差异较大第35-37页
        4.1.2 战略转型的需要第37页
        4.1.3 业绩下降,寻找新的突破口第37-39页
    4.2 如家酒店集团回归A股的效果第39-45页
        4.2.1 母公司股权结构发生变化,首旅集团控制权没有发生变化第39页
        4.2.2 母公司财务指标分析第39-42页
        4.2.3 母公司战略发展策略升级,产生协同效应第42-44页
        4.2.4 创新性的保留了如家酒店集团的红筹架构第44-45页
    4.3 如家酒店集团回归A股面临的风险第45-47页
        4.3.1 行业风险第45页
        4.3.2 经营业绩波动风险第45-46页
        4.3.3 人才流失风险第46页
        4.3.4 连锁酒店管理风险第46页
        4.3.5 品牌管理风险第46-47页
5.结论和启示第47-51页
    5.1 结论第47页
    5.2 对中概股的启示第47-49页
        5.2.1 端正境外上市动机第47-48页
        5.2.2 理性看待退市第48页
        5.2.3 中概股可采用被并购的方式回归A股第48页
        5.2.4 积极应对回归过程中可能产生的风险第48-49页
    5.3 对监管机构的启示第49-51页
        5.3.1 引导相关行业的优质企业回归第49-50页
        5.3.2 增强与海外监管机构的跨境合作与经验共享第50页
        5.3.3 完善国内市场制度,规范中概股回归的道路第50页
        5.3.4 规范大股东或高管的减持套现行为,保护中小投资者利益第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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