摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1.绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外文献综述 | 第11-13页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第11页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
1.2.3 文献述评 | 第13页 |
1.3 案例研究理论基础 | 第13-15页 |
1.3.1 股权融资理论 | 第13-14页 |
1.3.2 价值重估理论 | 第14-15页 |
1.4 研究思路和研究方法 | 第15-18页 |
1.4.1 研究思路和框架 | 第15-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
2.中概股回归概述 | 第18-27页 |
2.1 中概股回归现状 | 第18-20页 |
2.2 中概股回归A股的动因 | 第20-22页 |
2.2.1 境内外估值差异较大 | 第20页 |
2.2.2 海外上市的综合成本较高 | 第20-21页 |
2.2.3 境外市场融资困难 | 第21-22页 |
2.2.4 国内政策及市场利好 | 第22页 |
2.3 中概股回归A股的方式 | 第22-24页 |
2.3.1 中概股境外退市后,境内独立上市 | 第22-23页 |
2.3.2 中概股境外退市后,境内借壳上市 | 第23页 |
2.3.3 中概股分拆子公司境内上市 | 第23-24页 |
2.3.4 境内上市公司境外收购,中概股退市并入上市公司 | 第24页 |
2.4 中概股回归的经济后果 | 第24-27页 |
2.4.1 回归前的股票回购过程中存在套利现象 | 第24-25页 |
2.4.2 加剧A股市场泡沫现象,影响股市稳定 | 第25页 |
2.4.3 造成壳资源炒作现象 | 第25页 |
2.4.4 助长企业投机行为 | 第25-27页 |
3.如家酒店集团回归A股的案例回顾 | 第27-35页 |
3.1 双方基本简介 | 第27-29页 |
3.1.1 被并购方如家酒店集团简介 | 第27-28页 |
3.1.2 并购方首旅酒店简介 | 第28-29页 |
3.2 如家酒店集团回归A股的方案和过程 | 第29-35页 |
3.2.1 回归方案 | 第29-30页 |
3.2.2 回归过程 | 第30-35页 |
4.如家酒店集团回归A股的案例分析 | 第35-47页 |
4.1 如家酒店集团回归A股的动因 | 第35-39页 |
4.1.1 境内外估值差异较大 | 第35-37页 |
4.1.2 战略转型的需要 | 第37页 |
4.1.3 业绩下降,寻找新的突破口 | 第37-39页 |
4.2 如家酒店集团回归A股的效果 | 第39-45页 |
4.2.1 母公司股权结构发生变化,首旅集团控制权没有发生变化 | 第39页 |
4.2.2 母公司财务指标分析 | 第39-42页 |
4.2.3 母公司战略发展策略升级,产生协同效应 | 第42-44页 |
4.2.4 创新性的保留了如家酒店集团的红筹架构 | 第44-45页 |
4.3 如家酒店集团回归A股面临的风险 | 第45-47页 |
4.3.1 行业风险 | 第45页 |
4.3.2 经营业绩波动风险 | 第45-46页 |
4.3.3 人才流失风险 | 第46页 |
4.3.4 连锁酒店管理风险 | 第46页 |
4.3.5 品牌管理风险 | 第46-47页 |
5.结论和启示 | 第47-51页 |
5.1 结论 | 第47页 |
5.2 对中概股的启示 | 第47-49页 |
5.2.1 端正境外上市动机 | 第47-48页 |
5.2.2 理性看待退市 | 第48页 |
5.2.3 中概股可采用被并购的方式回归A股 | 第48页 |
5.2.4 积极应对回归过程中可能产生的风险 | 第48-49页 |
5.3 对监管机构的启示 | 第49-51页 |
5.3.1 引导相关行业的优质企业回归 | 第49-50页 |
5.3.2 增强与海外监管机构的跨境合作与经验共享 | 第50页 |
5.3.3 完善国内市场制度,规范中概股回归的道路 | 第50页 |
5.3.4 规范大股东或高管的减持套现行为,保护中小投资者利益 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54页 |