| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路和研究内容 | 第11-12页 |
| 2.中概股回归的文献综述和理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内文献研究 | 第13-15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-19页 |
| 2.2.1 企业价值低估理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 投资者认知假说 | 第16-17页 |
| 2.2.3 资源配置理论 | 第17页 |
| 2.2.4 资本逐利理论 | 第17-18页 |
| 2.2.5 股东财富最大化理论 | 第18-19页 |
| 3.暴风科技回归A股的案例介绍 | 第19-30页 |
| 3.1 行业状况 | 第19-20页 |
| 3.2 暴风科技的基本情况 | 第20-23页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.2.2 实际控制人及股权结构 | 第20-21页 |
| 3.2.3 VIE模式的搭建 | 第21-22页 |
| 3.2.4 回归A股的背景 | 第22-23页 |
| 3.3 暴风科技回归A股的流程 | 第23-30页 |
| 3.3.1 回购境外投资者股权,进行私有化 | 第24页 |
| 3.3.2 终止VIE控制协议 | 第24-26页 |
| 3.3.3 选择回归A股市场的路径 | 第26-30页 |
| 4.暴风科技回归A股的案例分析 | 第30-58页 |
| 4.1 暴风科技回归A股的动因 | 第30-36页 |
| 4.1.1 摆脱股价被低估的困境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 盈利模式难以得到海外市场认可 | 第31-32页 |
| 4.1.3 拒绝行业版权竞争,摆脱高昂的成本压力 | 第32-33页 |
| 4.1.4 实施公司战略调整 | 第33-35页 |
| 4.1.5 进行研究开发和引进人才 | 第35-36页 |
| 4.2 暴风科技回归A股的财务效果 | 第36-49页 |
| 4.2.1 资本增值能力分析 | 第37-43页 |
| 4.2.2 偿债能力分析 | 第43-45页 |
| 4.2.3 可持续发展前景分析 | 第45-47页 |
| 4.2.4 资产管理水平分析 | 第47-48页 |
| 4.2.5 资本获取现金的能力分析 | 第48-49页 |
| 4.3 暴风科技回归A股后的市场表现 | 第49-58页 |
| 4.3.1 国内市场环境良好,股价和市值实现溢价 | 第49-53页 |
| 4.3.2 盈利模式得到认可,市场占有率提高 | 第53-54页 |
| 4.3.3 公司加大了研发力度,市场抗风险能力增强 | 第54-56页 |
| 4.3.4 布局战略框架,实现核心竞争力 | 第56-58页 |
| 5.结论、启示与不足 | 第58-64页 |
| 5.1 结论 | 第58-59页 |
| 5.2 启示 | 第59-63页 |
| 5.2.1 理性对待中概股的境外上市和国内回归 | 第59-60页 |
| 5.2.2 考虑VIE结构的适用性 | 第60页 |
| 5.2.3 重点关注VIE解构的风险 | 第60-61页 |
| 5.2.4 发挥投资机构的积极作用 | 第61-62页 |
| 5.2.5 综合考量上市途径 | 第62页 |
| 5.2.6 完善国内资本市场,提高回归资源 | 第62-63页 |
| 5.3 不足 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |