| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 访谈法 | 第15页 |
| 1.5 研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论与方法 | 第17-28页 |
| 2.1 全面预算及其构成 | 第17-19页 |
| 2.1.1 全面预算的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 全面预算的构成 | 第17-19页 |
| 2.2 全面预算管理的体系构成 | 第19-22页 |
| 2.2.1 全面预算管理组织机构 | 第19-20页 |
| 2.2.2 全面预算管理制度 | 第20页 |
| 2.2.3 全面预算管理流程 | 第20-21页 |
| 2.2.4 全面预算管理基础 | 第21-22页 |
| 2.3 全面预算管理流程的构成 | 第22-24页 |
| 2.3.1 预算的编制 | 第22页 |
| 2.3.2 预算的执行与控制 | 第22-23页 |
| 2.3.3 预算的分析 | 第23页 |
| 2.3.4 预算的调整 | 第23-24页 |
| 2.3.5 预算的考评 | 第24页 |
| 2.4 平衡计分卡 | 第24-28页 |
| 2.4.1 平衡计分卡的概念 | 第24-25页 |
| 2.4.2 平衡计分卡的四个维度 | 第25-26页 |
| 2.4.3 平衡计分卡的特点 | 第26-28页 |
| 第3章 XW集团全面预算管理现状及问题分析 | 第28-33页 |
| 3.1 XW集团概况 | 第28页 |
| 3.2 XW集团组织机构 | 第28-29页 |
| 3.3 XW集团全面预算管理现状 | 第29-31页 |
| 3.4 XW集团全面预算管理的问题分析 | 第31-33页 |
| 第4章 基于平衡计分卡的XW集团全面预算管理的设计 | 第33-41页 |
| 4.1 全面预算管理的组织保障 | 第33-34页 |
| 4.1.1 全面预算管理组织机构设计 | 第33页 |
| 4.1.2 全面预算管理组织机构职责 | 第33-34页 |
| 4.2 基于平衡计分卡的全面预算管理流程 | 第34-40页 |
| 4.2.1 确定集团战略目标的流程设计 | 第35-36页 |
| 4.2.2 设计集团平衡计分卡 | 第36-37页 |
| 4.2.3 全面预算编制的流程设计 | 第37-38页 |
| 4.2.4 全面预算执行与控制的流程设计 | 第38页 |
| 4.2.5 全面预算反馈与调整的流程设计 | 第38-39页 |
| 4.2.6 全面预算考核流程设计 | 第39-40页 |
| 4.3 基于平衡计分卡的全面预算管理内容 | 第40-41页 |
| 第5章 基于平衡计分卡的XW集团全面预算管理应用 | 第41-59页 |
| 5.1 明确集团的战略目标 | 第41-42页 |
| 5.2 明确各个业务部门的战略目标 | 第42-44页 |
| 5.3 建立集团平衡计分卡 | 第44-45页 |
| 5.4 建立分级平衡计分卡 | 第45-47页 |
| 5.4.1 地铁报部 | 第45页 |
| 5.4.2 微信部和院线部 | 第45-46页 |
| 5.4.3 腾讯房产(硬广)部 | 第46页 |
| 5.4.4 招商活动部 | 第46-47页 |
| 5.5 预算的编制 | 第47-50页 |
| 5.5.1 预算编制原则 | 第47-48页 |
| 5.5.2 预算编制流程 | 第48页 |
| 5.5.3 预算编制内容 | 第48-49页 |
| 5.5.4 部门预算编制 | 第49-50页 |
| 5.6 基于平衡计分卡的考核指标的制定及奖惩办法 | 第50-55页 |
| 5.6.1 业务总经理的考核 | 第50-53页 |
| 5.6.2 业务部门的考核 | 第53页 |
| 5.6.3 人力资源部门的考核 | 第53-54页 |
| 5.6.4 财务部门的考核 | 第54页 |
| 5.6.5 行政部门的考核 | 第54页 |
| 5.6.6 奖惩办法 | 第54-55页 |
| 5.7 预算管理过程中的信息反馈和调整 | 第55-56页 |
| 5.7.1 预算的信息反馈 | 第55页 |
| 5.7.2 预算的调整 | 第55-56页 |
| 5.8 基于平衡计分卡的全面预算的控制 | 第56-59页 |
| 5.8.1 控制主体及其责任 | 第56-57页 |
| 5.8.2 收入预算和成本预算控制 | 第57页 |
| 5.8.3 费用预算控制 | 第57页 |
| 5.8.4 非财务预算指标执行过程的控制 | 第57-58页 |
| 5.8.5 考评环节的控制 | 第58-59页 |
| 第6章 结束语 | 第59-60页 |
| 6.1 本文的主要工作 | 第59页 |
| 6.2 未来展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A 预算表 | 第63-78页 |