| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 本文的研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文研究目的与方法 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 生产战略管理的概述 | 第14-20页 |
| 2.1 生产战略与生产战略管理的涵义 | 第14-15页 |
| 2.1.1 生产战略的涵义 | 第14页 |
| 2.1.2 生产战略管理的涵义 | 第14-15页 |
| 2.2 生产战略管理的作用 | 第15-16页 |
| 2.3 生产战略管理遵循的原则 | 第16-17页 |
| 2.4 生产战略管理的过程 | 第17-20页 |
| 2.4.1 生产战略的战略环境分析 | 第17页 |
| 2.4.2 生产战略的选择 | 第17-18页 |
| 2.4.3 生产战略的实施 | 第18页 |
| 2.4.4 生产战略的控制和评价 | 第18-19页 |
| 2.4.5 生产战略的修订 | 第19-20页 |
| 第3章 ET公司2016-2018年环境分析 | 第20-43页 |
| 3.1 ET公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 ET公司的名称及标识的意义 | 第20页 |
| 3.1.2 ET公司的发展历程 | 第20-21页 |
| 3.1.3 ET表业公司产品及市场覆盖范围 | 第21页 |
| 3.1.4 ET表业公司企业文化核心的定义 | 第21-22页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 社会环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 经济环境 | 第24-28页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第28页 |
| 3.3 产业环境分析 | 第28-37页 |
| 3.3.1 腕表产业需求分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 波特五力模型分析 | 第29-31页 |
| 3.3.3 腕表产业的竞争环境分析 | 第31-37页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第37-41页 |
| 3.4.1 内部资源分析 | 第37页 |
| 3.4.2 内部生产能力分析 | 第37-41页 |
| 3.5 SWOT矩阵分析 | 第41-43页 |
| 3.5.1 优势 | 第41页 |
| 3.5.2 劣势 | 第41页 |
| 3.5.3 机会 | 第41-42页 |
| 3.5.4 挑战 | 第42-43页 |
| 第4章 ET公司2016-2018年生产战略制定 | 第43-46页 |
| 4.1 生产战略目标 | 第43页 |
| 4.2 生产战略的选择 | 第43-44页 |
| 4.3 具体生产策略 | 第44-46页 |
| 4.3.1 迁址策略 | 第44页 |
| 4.3.2 生产成本控制策略 | 第44-45页 |
| 4.3.3 产品研发策略 | 第45页 |
| 4.3.4 产品环保策略 | 第45-46页 |
| 第5章 ET公司2016-2017年生产战略实施 | 第46-54页 |
| 5.1 选址策略的实施 | 第46-49页 |
| 5.2 成本控制策略实施 | 第49-51页 |
| 5.2.1 产能及开工率策略实施 | 第49-51页 |
| 5.2.2 生产咨询费用投入分析 | 第51页 |
| 5.3 研发策略实施 | 第51-52页 |
| 5.3.1 E系列产品 | 第51-52页 |
| 5.3.2 T系列产品 | 第52页 |
| 5.4 环保策略实施 | 第52-54页 |
| 5.4.1 E系列产品 | 第52-53页 |
| 5.4.2 T系列产品 | 第53-54页 |
| 第6章 ET公司2016-2017年生产战略实施评价及调整 | 第54-62页 |
| 6.1 生产战略目标完成情况 | 第54-55页 |
| 6.1.1 E系列产品生产目标完成情况 | 第54页 |
| 6.1.2 T系列产品生产目标完成情况 | 第54-55页 |
| 6.2 实施效果分析 | 第55-59页 |
| 6.2.1 E系列产品 | 第55-57页 |
| 6.2.2 T系列产品 | 第57-59页 |
| 6.3 生产战略执行中存在的问题 | 第59-60页 |
| 6.4 生产战略的调整 | 第60-62页 |
| 6.4.1 未来市场变化 | 第60页 |
| 6.4.2 竞争环境变化 | 第60-61页 |
| 6.4.3 生产战略的调整 | 第61-62页 |
| 第七章 结束语 | 第62-64页 |
| 7.1 研究结论 | 第62页 |
| 7.2 研究不足及展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |