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基于公众需求的民航运输服务质量提升研究--以南宁机场为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景与意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-19页
        1.2.1 国外研究现状第15-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
        1.2.3 研究评述第18-19页
    1.3 研究方法与技术路线第19页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究技术路线第19页
    1.4 研究创新之处第19-21页
第2章 相关概念与理论基础第21-30页
    2.1 相关概念的界定第21-23页
        2.1.1 民航运输的定义第21页
        2.1.2 民航运输服务的定义和意义第21-22页
        2.1.3 民航运输服务质量的定义和特性第22页
        2.1.4 公众需求的意义和特性第22-23页
    2.2 相关理论第23-30页
        2.2.1 新公共服务理论第23-24页
        2.2.2 SERVQUAL模型第24-26页
        2.2.3 KANO模型第26-30页
第3章 基于SERVQUAL量表构建的南宁机场服务质量评价指标体系第30-46页
    3.1 南宁吴圩国际机场简介第30-31页
        3.1.1 南宁机场基本情况第30页
        3.1.2 南宁机场现状第30-31页
        3.1.3 南宁机场未来发展战略第31页
    3.2 南宁机场服务质量评价指标体系构建的原则及目的第31-32页
        3.2.1 南宁机场服务质量评价指标构建原则第31-32页
        3.2.2 南宁机场服务质量评价指标构建目的第32页
    3.3 南宁机场服务质量评价指标开发第32-34页
        3.3.1 南宁机场服务质量评价维度确立第32-33页
        3.3.2 南宁机场服务质量评价指标确立第33-34页
    3.4 南宁机场服务质量评价指标测试第34-46页
        3.4.1 调查问卷的设计第34页
        3.4.2 调查问卷的发放与回收第34页
        3.4.3 描述性统计分析第34-38页
        3.4.4 因子分析第38-42页
        3.4.5 信度与效度检验第42-46页
第4章 基于SERVQUAL和KANO模型的综合应用探究第46-57页
    4.1 基于KANO模型的调查问卷设计及数据获取第46-47页
        4.1.1 调查问卷的设计第46-47页
        4.1.2 KANO调查问卷的发放与回收第47页
    4.2 数据分析与服务质量评价指标的划分第47-53页
        4.2.1 KANO问卷信度与效度检验第47-50页
        4.2.2 南宁机场服务质量评价指标属性划分第50-53页
    4.3 南宁机场服务质量评价指标影响强度的研究第53-55页
    4.4 南宁机场服务质量属性评价结果第55-57页
        4.4.1 基本型需求属性的服务质量第55-56页
        4.4.2 期望型需求属性的服务质量第56页
        4.4.3 兴奋型需求属性的服务质量第56-57页
第5章 南宁机场服务质量存在的问题及原因分析第57-61页
    5.1 南宁机场服务质量存在的主要问题第57-59页
        5.1.1 基础公共设施还不够完备第57页
        5.1.2 公共交通不够完善、便捷第57-58页
        5.1.3 员工公共服务意识不够强第58页
        5.1.4 航班延误补救性服务措施水平不够高第58页
        5.1.5 部分服务流程不够合理第58-59页
    5.2 南宁机场服务质量存在问题的原因第59-61页
        5.2.1 服务管理理念相对落后第59页
        5.2.2 服务质量管理制度不完善第59页
        5.2.3 缺乏科学的理论指导服务第59-60页
        5.2.4 服务评价考核不够系统全面第60页
        5.2.5 服务创新理念不强第60-61页
第6章 借鉴国内外先进机场服务质量优秀经验及启示第61-65页
    6.1 借鉴国外优秀先进机场优秀经验第61-63页
        6.1.1 巴黎机场优秀经验借鉴第61-62页
        6.1.2 日本机场优秀经验借鉴第62页
        6.1.3 新加坡机场优秀经验借鉴第62-63页
    6.2 借鉴国内先进机场优秀经验第63-65页
        6.2.1 区分各个阶层旅客需求第63页
        6.2.2 加大机场公共交通建设第63-64页
        6.2.3 引入公众评价监督机制第64-65页
第7章 南宁机场服务质量提升策略及保障措施第65-69页
    7.1 南宁机场服务质量提升策略第65-68页
        7.1.1 保持安全、高效的基础服务第65页
        7.1.2 提升优化公共服务环境,加大公共基础设施投入第65-66页
        7.1.3 建立航延纠纷解决机制第66页
        7.1.4 重建绩效考核体系,利用绩效考核结果第66页
        7.1.5 大力推进服务创新,提升个性化服务能力第66-67页
        7.1.6 坚持以旅客为中心第67页
        7.1.7 形成协同发展格局,加大政府监管力度第67-68页
    7.2 南宁机场服务质量提升保障措施第68-69页
        7.2.1 加强组织领导,严格落实责任第68页
        7.2.2 完善绩效管理原则,提升服务技能水平第68页
        7.2.3 加大机场宣传力度,构建服务质量文化第68-69页
第8章 研究局限性和展望第69-71页
    8.1 研究局限性第69页
    8.2 研究展望第69-71页
参考文献第71-75页
调查问卷第75-79页
致谢第79页

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