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云南省农村电网管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、导论第9-19页
    (一) 研究背景第9-10页
        1. 农村电网还贷资金缺口大第9页
        2. 农村电网建设体制制约了地方电力发展第9-10页
        3. 项目建设工期长第10页
    (二) 研究的内容和意义第10-11页
        1. 研究的内容第10页
        2. 研究的意义第10-11页
    (三) 研究现状综述第11-16页
        1. 国外研究概述第11-14页
        2. 国内研究综述第14-15页
        3. 国内外研究评述第15-16页
    (四) 研究方法第16-17页
        1. 文献分析法第16页
        2. 调查研究法第16页
        3. 比较研究法第16-17页
        4. 数据分析法第17页
    (五) 理论工具第17-19页
        1. 消费需求理论第17页
        2. 公共产品理论第17-18页
        3. 新公共管理理论第18-19页
二、云南省农村电网发展现状第19-26页
    (一) 云南省农村电网基本情况第19-21页
        1. 农村电网规模第19页
        2. 农村电网发展水平第19-20页
        3. 农村电力市场第20页
        4. 重点工作实施基础第20-21页
    (二) 农村电网项目实施效果分析第21-22页
    (三) 农村电力发展政策评价第22页
    (四) 云南农村电力管理评价第22-24页
        1. 农电管理体制基本理顺第23页
        2. 农村电力服务水平不断提升第23-24页
    (五) 准公共产品视角下的农村电力基础设施建设发展评价第24-26页
        1. 政府发挥的作用第24-25页
        2. 市场发挥的作用第25页
        3. 社会发挥的作用第25-26页
三、云南省农村电网管理存在的问题第26-34页
    (一) 农村电网发展不均衡第26-27页
    (二) 电力供应存在的问题第27-28页
        1. 已解决无电人口通电标准低,出现再次反黑情况第27页
        2. 已改造部分区域改造标准低,难以满足发展的需要第27页
        3. 农村电力设施老旧导致供电能力不能适应农村经济社会发展第27-28页
    (三) 农村电网规划存在的问题第28-29页
        1. 电网企业对存在问题分析不到位第28页
        2. 农村电网规划存在盲目性和随意性第28-29页
    (四) 农村电网改造升级工程项目前期工作存在的问题第29-30页
        1. 项目前期工作周期长第29-30页
        2. 项目前期工作深度不够,导致项目变更、调整频繁第30页
    (五) 农村电网投资存在的问题第30-31页
        1. 责任主体和实施主体不匹配第30页
        2. 农村电网还贷资金收不抵还第30-31页
        3. 电网企业投资积极性不高第31页
    (六) 农村电网改造升级项目建设存在的问题第31-33页
        1. 民事协调问题日益突出第31-32页
        2. 物资供应难以较好地保证建设需求第32页
        3. 施工管理水平及稳定性影响工程进度第32-33页
        4. 项目建设工期长第33页
    (七) 管理体制存在的问题第33-34页
四、云南省农村电网管理存在问题的原因分析第34-38页
    (一) 政府部门方面的原因分析第34-35页
        1. 组织领导不抓实第34页
        2. 顶层设计不完善第34页
        3. 规划引导不重视第34页
        4. 审批手续繁周期长第34-35页
        5. 管理体制未理顺第35页
        6. 多种电力供给模式尚未形成第35页
        7. 项目后评价环节缺失第35页
    (二) 电网企业方面的原因分析第35-36页
        1. 项目设计深度不达要求第35-36页
        2. 现行物资采购制度影响工程建设进度第36页
        3. 施工队伍管理水平和稳定性不高第36页
        4. 组织实施有待加强第36页
        5. 宣传工作不到位第36页
    (三) 社会治理方面的原因分析第36-38页
        1. 非营利组织作用未能发挥第36-37页
        2. 群众需求未反馈第37页
        3. 监督机制不完善第37-38页
五、云南省2012年农村电网改造升级工程案例分析及启示第38-42页
    (一) 项目基本情况第38页
    (二) 实施效果评价第38-42页
        1. 政府作用发挥取得一定效果第38-39页
        2. 市场作用发挥存在一些不足第39-41页
        3. 社会治理作用有待发挥第41-42页
六、云南省农村电网管理的对策建议第42-48页
    (一) 政府部门第42-45页
        1. 加强组织领导第42页
        2. 强化顶层设计第42-43页
        3. 加强规划引导第43-44页
        4. 优化审批流程第44页
        5. 深化农村电力体制改革第44页
        6. 加大对可再生能源、分布式发电的规划和利用第44-45页
        7. 抓好监督评价第45页
    (二) 电网企业第45-46页
        1. 优化项目设计第45页
        2. 做好物资管理第45页
        3. 加强施工队伍管控第45-46页
        4. 强化实施管理第46页
        5. 加强宣传力度,提前化解社会矛盾第46页
    (三) 社会治理层面对策建议第46-48页
        1. 社会广泛参与,构建多层次的供给体系第46-47页
        2. 建立“自下而上”的需求表达机制第47页
        3. 建立有效的群众监督机制第47-48页
结语第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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