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完善B科研所预算管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外预算管理研究现状第13-14页
        1.2.2 国内预算管理研究现状第14-15页
    1.3 研究内容、框架及方法第15-17页
        1.3.1 研究内容及框架第15-17页
        1.3.2 拟采取的研究方法第17页
    1.4 预算管理相关理论第17-19页
        1.4.1 预算管理的概念第17-18页
        1.4.2 预算管理基本业务流程第18-19页
第二章 B科研所预算管理现状和存在的问题分析第19-34页
    2.1 B科研所基本情况介绍第19-24页
        2.1.1 组织结构第19-21页
        2.1.2 人员情况第21页
        2.1.3 主要业务内容第21-22页
        2.1.4 预算管理收入来源情况第22-23页
        2.1.5 预算管理支出情况第23-24页
    2.2 B科研所预算管理现状及问题第24-33页
        2.2.1 预算组织结构现状及问题第24-26页
        2.2.2 预算编制环节现状与问题第26-29页
        2.2.3 预算执行现状与问题第29-33页
        2.2.4 预算考核现状与问题第33页
    2.3 本章小结第33-34页
第三章 从COSO角度分析科研所预算管理存在问题的原因第34-39页
    3.1 控制环境第34-35页
        3.1.1 对预算管理的重要性认识不足第34页
        3.1.2 组织结构不合理第34页
        3.1.3 人力资源政策不适用发展的需要第34-35页
    3.2 风险评估机制第35页
        3.2.1 管理层缺乏风险意识第35页
        3.2.2 缺乏风险评估制度第35页
    3.3 控制活动第35-37页
        3.3.1 缺乏统一的预算编制制度及标准第36页
        3.3.2 预算管理工作协调机制尚未完善第36页
        3.3.3 预算执行体系不完善第36-37页
        3.3.4 缺乏预算考核制度第37页
    3.4 信息沟通第37-38页
    3.5 监控第38页
    3.6 本章小结第38-39页
第四章 完善B科研所预算管理建议第39-53页
    4.1 营造良好的控制环境第39-42页
        4.1.1 树立全面预算管理理念第39页
        4.1.2 完善预算管理机构第39-41页
        4.1.3 制定有激励性人力资源政策,推行绩效工资第41-42页
    4.2 强化风险评估意识第42-44页
        4.2.1 强化管理层和科研人员的风险意识第42页
        4.2.2 制定准确的目标第42页
        4.2.3 进行全面的风险识别第42-43页
        4.2.4 制定合适的风险应对策略第43-44页
    4.3 加强控制活动第44-50页
        4.3.1 加强预算编制管理第44-46页
        4.3.2 完善编制流程第46-47页
        4.3.3 完善预算执行第47-49页
        4.3.4 建立预算考核制度和考核指标体系第49-50页
    4.4 加强信息与沟通第50-51页
    4.5 完善监督体系第51-52页
    4.6 本章小结第52-53页
总结与展望第53-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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