| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和思路 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 论文组织结构 | 第13-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-18页 |
| 2.1 国际市场营销理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 4Ps营销组合理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 市场细分理论 | 第16页 |
| 2.1.3 定位理论 | 第16-17页 |
| 2.2 竞争优势理论 | 第17-18页 |
| 第三章 国内小型柴油发电机组行业现状 | 第18-30页 |
| 3.1 小型柴油发电机组的应用 | 第18-19页 |
| 3.2 我国小型柴油发电机组行业品牌发展历程 | 第19-20页 |
| 3.3 小型柴油发电机组行业特征 | 第20-22页 |
| 3.4 我国小型柴油发电机组行业开拓国际市场的模式 | 第22-24页 |
| 3.5 我国小型柴油发电机组行业竞争分析 | 第24-30页 |
| 3.5.1 行业内竞争 | 第24-26页 |
| 3.5.2 行业外威胁 | 第26-30页 |
| 第四章 基于SWOT分析的市场竞争状况 | 第30-46页 |
| 4.1 内部SW分析 | 第30-43页 |
| 4.1.1 KP公司介绍 | 第30-31页 |
| 4.1.2 行业标杆KIPOR | 第31-33页 |
| 4.1.3 4PS战略对比 | 第33-43页 |
| 4.2 外部OT分析 | 第43-45页 |
| 4.3 SWOT总结 | 第45-46页 |
| 第五章 KP公司国际市场策略的提升分析 | 第46-52页 |
| 5.1 产品价值提升 | 第46-48页 |
| 5.2 价格策略有别 | 第48-49页 |
| 5.3 品牌渠道建设 | 第49-50页 |
| 5.4 市场深入推广 | 第50-52页 |
| 第六章 我国小型柴油发电机组企业开拓国际市场策略的政策建议 | 第52-59页 |
| 6.1 借助一带一路,积极开拓新兴市场 | 第52-54页 |
| 6.2 顺应网络时代,渠道拓展模式多样化 | 第54-56页 |
| 6.3 注重研发积累,产品向中高端延伸 | 第56-57页 |
| 6.4 加强品牌建设,国际市场开拓系统化 | 第57-59页 |
| 第七章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 7.1 总结 | 第59-60页 |
| 7.2 展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第64页 |