| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 课题背景与研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 内部控制与项目风险管理 | 第9-11页 |
| 1.1.2 4象限分析方法的由来 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 文献归纳法 | 第12页 |
| 1.2.2 比较分析法 | 第12页 |
| 1.2.3 访谈研究法 | 第12-13页 |
| 1.3 文章的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1 项目风险管理研究在国外发展情况 | 第14-15页 |
| 2.2 项目风险管理研究在国内发展情况 | 第15-16页 |
| 2.3 4Q分析法发展历史 | 第16-17页 |
| 第3章 4Q分析法特点及在生产管理中的应用 | 第17-30页 |
| 3.1 A企业概况 | 第17页 |
| 3.2 4Q方法的象限功能介绍 | 第17-19页 |
| 3.3 4Q与6Sigma、8D分析法的差异 | 第19-21页 |
| 3.4 4Q分析方法的工厂实践 | 第21-28页 |
| 3.5 4Q分析法在管理中的作用和积极意义 | 第28-30页 |
| 第4章 整合项目风险管理与4Q分析法理论分析 | 第30-36页 |
| 4.1 项目管理发展状况及项目管理与生产管理的差异 | 第30-31页 |
| 4.1.1 项目管理发展及定义 | 第30页 |
| 4.1.2 项目分类 | 第30-31页 |
| 4.1.3 项目管理与生产管理的差异 | 第31页 |
| 4.2 A企业项目风险管理状况 | 第31-32页 |
| 4.3 工程项目流程图 | 第32-33页 |
| 4.4 质量门介绍 | 第33-34页 |
| 4.5 主动管理项目风险的必要性 | 第34-35页 |
| 4.6 4Q分析法运用特点 | 第35-36页 |
| 第5章 4Q分析法与项目风险管理结合运用 | 第36-51页 |
| 5.1 质量门阶段进行项目风险管理 | 第36-43页 |
| 5.1.1 在QG1阶段风险管理 | 第36-38页 |
| 5.1.2 在QG2阶段风险管理 | 第38-41页 |
| 5.1.3 在QG3阶段风险管理 | 第41-42页 |
| 5.1.4 在QG4阶段风险管理 | 第42-43页 |
| 5.2 在项目的生命周期内持续进行项目风险管理 | 第43-50页 |
| 5.3 4Q分析法在项目风险管理中运用结果分析 | 第50页 |
| 5.4 文章的不足之处 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 4Q分析法与项目风险管理结合的特点 | 第51页 |
| 6.2 4Q分析法中不适用于本文研究的内容 | 第51-52页 |
| 6.3 未来工业领域与项目管理发展要求 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第56-57页 |