玛氏公司巧克力品类终端营销策略优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 相关文献与理论基础 | 第15-21页 |
| 1.2.1 基本概念 | 第15-19页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第19-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 玛氏公司巧克力品类营销现状分析 | 第23-50页 |
| 2.1 玛氏公司概况 | 第23-30页 |
| 2.1.1 玛氏公司历史 | 第23-24页 |
| 2.1.2 玛氏公司的产品线 | 第24页 |
| 2.1.3 玛氏巧克力品类的发展愿景 | 第24-27页 |
| 2.1.4 玛氏巧克力品类的业务增长法则 | 第27-30页 |
| 2.2 玛氏公司巧克力品类外部营销现状分析 | 第30-40页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第30-35页 |
| 2.2.2 行业分析 | 第35-40页 |
| 2.3 玛氏公司巧克力终端营销现状分析 | 第40-46页 |
| 2.3.1 终端营销现状 | 第40-41页 |
| 2.3.2 终端营销的问题与原因 | 第41-46页 |
| 2.4 玛氏公司巧克力品类SWOT分析 | 第46-50页 |
| 2.4.1 优势 | 第46-47页 |
| 2.4.2 劣势 | 第47页 |
| 2.4.3 机会 | 第47-48页 |
| 2.4.4 威胁 | 第48-49页 |
| 2.4.5 玛氏巧克力终端营销的战略选择 | 第49-50页 |
| 第3章 玛氏公司巧克力品类终端营销策略优化 | 第50-84页 |
| 3.1 玛氏公司巧克力品类STP分析 | 第50-64页 |
| 3.1.1 巧克力品类的市场细分 | 第50-52页 |
| 3.1.2 巧克力品类的目标市场 | 第52-59页 |
| 3.1.3 巧克力品类的市场定位 | 第59-64页 |
| 3.2 玛氏公司巧克力品类终端营销策略优化 | 第64-84页 |
| 3.2.1 制定和不断优化终端优异执行标准 | 第64-66页 |
| 3.2.2 创新主货架品类解决方案 | 第66-71页 |
| 3.2.3 提供终端收银台与额外多点陈列解决方案 | 第71-79页 |
| 3.2.4 发展去季节性营销方案 | 第79-81页 |
| 3.2.5 制定以客户导向的定制化营销方案 | 第81-84页 |
| 第4章 玛氏公司巧克力品类终端营销实施措施 | 第84-89页 |
| 4.1 实施可能遇到的问题 | 第84-85页 |
| 4.1.1 品类管理的瓶颈 | 第84-85页 |
| 4.1.2 合同执行问题 | 第85页 |
| 4.2 实施的保障措施 | 第85-89页 |
| 4.2.1 人员保障 | 第85-86页 |
| 4.2.2 经费保障 | 第86-87页 |
| 4.2.3 技术保障 | 第87-88页 |
| 4.2.4 其他条件保障 | 第88-89页 |
| 结论 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
