S大学预算管理问题研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第19-21页 |
| 第二章 高校预算管理相关内容概述 | 第21-25页 |
| 2.1 高校预算管理 | 第21-23页 |
| 2.1.1 高校预算管理的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 高校预算管理的特征 | 第21-22页 |
| 2.1.3 高校预算管理的职能 | 第22-23页 |
| 2.2 高校预算管理的理论依据 | 第23-25页 |
| 2.2.1 财政分权理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 公共产品理论 | 第24页 |
| 2.2.3 财政收支划分理论 | 第24页 |
| 2.2.4 委托代理理论 | 第24-25页 |
| 第三章 S大学预算管理现状及问题分析 | 第25-43页 |
| 3.1 S大学基本情况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 S大学基本概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 S大学财务机构概况 | 第26-27页 |
| 3.1.3 S大学财务现状 | 第27-29页 |
| 3.2 S大学预算管理现状分析 | 第29-38页 |
| 3.2.1 S大学预算编制现状 | 第30-37页 |
| 3.2.2 S大学预算执行现状 | 第37页 |
| 3.2.3 S大学预算控制现状 | 第37-38页 |
| 3.2.4 S大学预算绩效评价现状 | 第38页 |
| 3.3 S大学预算管理存在的问题 | 第38-43页 |
| 3.3.1 S大学预算编制方面问题分析 | 第38-40页 |
| 3.3.2 S大学预算执行方面问题分析 | 第40-41页 |
| 3.3.3 S大学预算控制方面问题分析 | 第41-42页 |
| 3.3.4 S大学预算绩效评价方面问题分析 | 第42-43页 |
| 第四章 S大学预算管理优化建议 | 第43-58页 |
| 4.1 预算编制方面优化建议 | 第43-44页 |
| 4.1.1 优化预算编制方法 | 第43页 |
| 4.1.2 调整预算编制时间 | 第43-44页 |
| 4.1.3 优化财务工作人员队伍 | 第44页 |
| 4.1.4 全员参与预算编制 | 第44页 |
| 4.2 预算执行方面优化建议 | 第44-46页 |
| 4.2.1 巧用预算调整单 | 第45页 |
| 4.2.2 及时进行预算分析 | 第45页 |
| 4.2.3 优化预算管理信息化系统 | 第45-46页 |
| 4.3 预算控制方面优化建议 | 第46-47页 |
| 4.3.1 严格规范预算审批制度 | 第46页 |
| 4.3.2 优化预算控制规则,监控预算发生额 | 第46-47页 |
| 4.3.3 成立专门的预算管理机构 | 第47页 |
| 4.4 预算绩效评价指标体系方面优化建议 | 第47-58页 |
| 4.4.1 高校预算绩效评价指标体系指标设计 | 第47-51页 |
| 4.4.2 预算绩效评价指标体系指标权重设计 | 第51-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 在学期间研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
