| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外工程项目质量管理现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内工程项目质量管理现状 | 第11-12页 |
| 1.4 论文研究的主要内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 论文研究的主要方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 项目质量管理的概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目质量的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 项目质量管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 铁路工程项目质量管理的特征 | 第16-17页 |
| 2.3 质量管理的主要运作过程与关注点 | 第17-19页 |
| 2.3.1 质量管理的主要运作过程 | 第17-18页 |
| 2.3.2 项目质量管理中应着重主要的问题 | 第18-19页 |
| 第三章 AIBD项目质量管理现状及存在的问题 | 第19-33页 |
| 3.1 AIBD项目概况 | 第19-24页 |
| 3.1.1 项目建设的背景 | 第19-20页 |
| 3.1.2 工程建设简介 | 第20-23页 |
| 3.1.3 项目主要施工方法 | 第23-24页 |
| 3.2 AIBD项目质量管理的主要内容 | 第24-28页 |
| 3.2.1 项目的管理组织 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目的质量管理组织 | 第25-28页 |
| 3.3 AIBD项目工程质量管理存在的问题分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 基于鱼刺图的项目质量控制问题分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 项目施工前的质量管理问题 | 第30页 |
| 3.3.3 项目的过程质量管理问题 | 第30-32页 |
| 3.3.4 项目的竣工质量管理问题 | 第32-33页 |
| 第四章 基于全面质量管理的AIBD项目质量管理优化措施 | 第33-49页 |
| 4.1 项目质量管理的组织优化 | 第33-37页 |
| 4.1.1 完善质量管理组织 | 第33-35页 |
| 4.1.2 优化质量管理的流程 | 第35-36页 |
| 4.1.3 明确质量管理相关部门职责 | 第36-37页 |
| 4.2 项目质量的阶段控制措施 | 第37-42页 |
| 4.2.1 项目质量的事前控制 | 第37-38页 |
| 4.2.2 项目质量的事中控制 | 第38-41页 |
| 4.2.3 项目质量的事后控制 | 第41-42页 |
| 4.3 强化关键质量控制点的管理 | 第42-49页 |
| 4.3.1 重视监理在质量管理中的作用 | 第42-47页 |
| 4.3.2 完善项目工程环节的质量控制 | 第47-49页 |
| 第五章 AIBD项目全面质量管理方案的保障措施 | 第49-53页 |
| 5.1 推行全面质量管理理念 | 第49页 |
| 5.2 为项目培训和优选施工人员 | 第49-50页 |
| 5.3 提升项目施工人员学习及会审设计图纸技能 | 第50页 |
| 5.4 严格按照施工工艺与方案进行施工 | 第50-51页 |
| 5.5 加强施工质量测量 | 第51页 |
| 5.6 完善相关部门的沟通协作 | 第51-52页 |
| 5.7 重视质量的同时做好文明施工 | 第52-53页 |
| 第六章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 总结 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第58页 |