| 摘要 | 第4-7页 |
| abstract | 第7-10页 |
| 第一章 导论 | 第15-38页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第15-18页 |
| 一、选题背景 | 第15-16页 |
| 二、选题意义 | 第16-18页 |
| 第二节 相关文献综述 | 第18-34页 |
| 一、关于所有制理论的研究 | 第19-23页 |
| 二、关于混合经济的研究 | 第23-28页 |
| 三、关于混合所有制企业的效率研究 | 第28-29页 |
| 四、关于混合所有制企业公司治理的研究 | 第29-34页 |
| 第三节 研究思路 | 第34-36页 |
| 第四节 研究方法、创新及不足 | 第36-38页 |
| 一、研究方法 | 第36页 |
| 二、创新之处 | 第36-37页 |
| 三、不足之处 | 第37-38页 |
| 第二章 混合所有制企业发展状况及在我国的实践 | 第38-57页 |
| 第一节 混合所有制经济与混合所有制企业 | 第38-46页 |
| 一、马列主义经济学中“混合”的内涵 | 第38-40页 |
| 二、西方经济学“混合经济”的内涵 | 第40-42页 |
| 三、国外混合所有制经济发展概况 | 第42-43页 |
| 四、我国混合所有制企业发展概况 | 第43-46页 |
| 第二节 我国混合所有制企业公司治理的实现及特点 | 第46-49页 |
| 一、我国混合所有制企业治理的历史实现 | 第46-47页 |
| 二、我国混合所有制企业治理的分类特点 | 第47-49页 |
| 第三节 我国混合所有制改革政策的演化 | 第49-57页 |
| 一、十二届三中全会到十七大政策的渐进式明确 | 第49-52页 |
| 二、十六届三中全会到十七大政策的探索性继承 | 第52-53页 |
| 三、十八届三中全会到十九大政策的系统性确立 | 第53-54页 |
| 四、习近平关于混合所有制企业改革的新论述 | 第54-57页 |
| 第三章 我国国有出资人身份的历史演进 | 第57-79页 |
| 第一节 公有制背景下的国营企业 | 第57-62页 |
| 一、国家出资人与国营企业 | 第57-59页 |
| 二、国家出资人的多重身份 | 第59-60页 |
| 三、内部人激励及约束问题 | 第60-62页 |
| 第二节 国营企业的初始改革 | 第62-68页 |
| 一、国营(有)企业改革框架的再认识 | 第62-63页 |
| 二、国有出资人与国营企业的事权改革 | 第63页 |
| 三、国有出资人与企业内部人的激励偏差 | 第63-65页 |
| 四、国有出资人自身改革 | 第65-66页 |
| 五、国企债权人身份困境 | 第66-68页 |
| 第三节 国有企业混合所有制改革的开端：一次混改 | 第68-73页 |
| 一、一次混合所有制改革：国企“抓大放小” | 第68-70页 |
| 二、国有出资人与“政企不分”问题 | 第70-71页 |
| 三、国有出资人股东身份的迁移 | 第71-73页 |
| 四、国企外部治理模式改革的初始探讨 | 第73页 |
| 第四节 股东身份的国有出资人 | 第73-79页 |
| 一、1993-2003年外部治理模式改革及困境 | 第74-75页 |
| 二、2003年后国有出资人股东权利新模式 | 第75-79页 |
| 第四章 一次混改国有企业的公司治理问题 | 第79-88页 |
| 第一节 一次混改公司治理的典型问题 | 第79-84页 |
| 一、混改国企公司治理的共性问题 | 第79-80页 |
| 二、混改国企公司治理的特性问题 | 第80-82页 |
| 三、混改国企的资产流失问题 | 第82-84页 |
| 第二节 一次混改国企公司治理重要理论问题 | 第84-88页 |
| 一、“国有产权所有者缺位” | 第84-86页 |
| 二、劳动力价值问题 | 第86-88页 |
| 第五章 一次混改国企治理的关键问题：伪公司治理结构 | 第88-96页 |
| 第一节 伪公司治理结构的内涵和特征 | 第88-89页 |
| 第二节 伪公司治理结构的历史与成因 | 第89-91页 |
| 第三节 伪公司治理结构的危害及解决 | 第91-96页 |
| 第六章 国外公司治理模式特点和借鉴 | 第96-103页 |
| 第一节 英美自由市场经济公司治理模式 | 第96-98页 |
| 一、自由市场经济公司治理模式的表现及特征 | 第96-97页 |
| 二、自由市场经济公司治理模式的典型问题 | 第97-98页 |
| 第二节 日德社会市场经济公司治理模式 | 第98-100页 |
| 一、社会市场经济公司治理模式的表现及特征 | 第98-99页 |
| 二、社会市场经济公司治理模式的典型问题 | 第99-100页 |
| 第三节 经验借鉴 | 第100-103页 |
| 第七章 二次混改国企治理模式构建难题及解决 | 第103-119页 |
| 第一节 二次混改主体的新要求 | 第103-108页 |
| 一、国有资本制度效率的进一步提升 | 第103-104页 |
| 二、国有企业党组织领导机制的建立 | 第104-105页 |
| 三、混改民营资本自身短板的克服 | 第105-108页 |
| 第二节 二次国企混改的实施 | 第108-113页 |
| 一、二次国企混改的难点 | 第109-111页 |
| 二、实施难题的破解思路 | 第111-112页 |
| 三、系统性垄断的独有性 | 第112-113页 |
| 第三节 二次国企混改的路径假设 | 第113-119页 |
| 第八章 二次混改国有企业公司治理模式的构建 | 第119-143页 |
| 第一节 股东会中心主义与董事会中心主义治理模式 | 第119-123页 |
| 一、股东会中心主义模式的时代选择 | 第119-120页 |
| 二、董事会中心主义模式的提升作用 | 第120-122页 |
| 三、我国不同治理模式的核心分歧 | 第122-123页 |
| 第二节 未来治理模式选择：利益相关者中心模式 | 第123-130页 |
| 一、利益相关者中心模式的基本内涵 | 第123-125页 |
| 二、利益相关者中心模式的积极意义 | 第125-127页 |
| 三、利益相关者中心模式的实施条件 | 第127-129页 |
| 四、利益相关者中心模式的独特生态 | 第129-130页 |
| 第三节 利益相关者中心模式中各方的定位 | 第130-140页 |
| 一、国有出资人的定位 | 第130-135页 |
| 二、债权人参与治理的定位 | 第135-136页 |
| 三、其他出资人的定位 | 第136-138页 |
| 四、企业内部人的定位 | 第138-140页 |
| 第四节 利益相关者中心模式实施中待解决问题 | 第140-143页 |
| 附录：海南航空混合所有制改革案例研究 | 第143-148页 |
| 一、海航混改的基本情况 | 第143-144页 |
| 二、海航的公司治理问题 | 第144-145页 |
| 三、案例启示 | 第145-148页 |
| 结论及展望 | 第148-152页 |
| 参考文献 | 第152-168页 |
| 致谢 | 第168-169页 |