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A化工企业存货管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 存货管理发展历程第12-14页
        1.2.2 文献述评第14-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 存货管理相关概念及模型介绍第18-27页
    2.1 存货管理相关概念第18-20页
        2.1.1 存货的概念第18-19页
        2.1.2 存货的分类第19-20页
        2.1.3 存货管理的概念第20页
    2.2 存货成本的构成第20-21页
    2.3 存货管理方法第21-25页
        2.3.1 ABC分类管理法第21-22页
        2.3.2 经济订货批量(EOQ)模式第22-23页
        2.3.3 适时管理(JIT)模式第23-24页
        2.3.4 价值链中的存货管理模式第24-25页
    2.4 不同存货管理方法的适用性第25-27页
第3章 A化工企业存货管理存在的问题及原因分析第27-42页
    3.1 A化工企业基本情况介绍第27-28页
    3.2 A化工企业存货现状第28-32页
        3.2.1 存货基本情况介绍第29页
        3.2.2 存货占流动资产及总资产的比重第29-30页
        3.2.3 存货与销售规模的比较第30页
        3.2.4 存货结构第30-31页
        3.2.5 存货周转情况第31-32页
    3.3 A化工企业存货管理流程第32-34页
    3.4 A化工企业存货管理存在的问题第34-39页
        3.4.1 存货采购环节存在的问题第34-36页
        3.4.2 存货仓储环节存在的问题第36-37页
        3.4.3 存货盘点与处置环节存在的问题第37-39页
    3.5 A化工企业存货管理问题的原因分析第39-42页
        3.5.1 管理层对存货管理不够重视第39页
        3.5.2 存货种类繁多且需求不稳第39页
        3.5.3 存货管理信息化程度低第39-40页
        3.5.4 企业自身管理水平的制约第40-42页
第4章 A化工企业存货管理改进对策第42-56页
    4.1 引进ABC存货分类管理模式第42-47页
        4.1.1 存货分类标准的确定第42-43页
        4.1.2 存货种类的划分第43-44页
        4.1.3 对不同种类存货的控制方法第44-45页
        4.1.4 不同种类存货的订货方法第45-47页
    4.2 完善存货采购业务第47-50页
        4.2.1 改善与供应商的关系第47-49页
        4.2.2 完善采购业务绩效考核第49页
        4.2.3 改善存货预算管理第49-50页
        4.2.4 完善存货采购计划的制定第50页
    4.3 加强存货管理信息化建设第50-52页
    4.4 改善盘点与处置环节第52-54页
        4.4.1 制定合理的存货盘点制度第52页
        4.4.2 完善存货风险控制管理第52-54页
    4.5 提高企业管理层的综合管理能力第54-56页
        4.5.1 提高管理层的专业素质第54页
        4.5.2 加强存货管理意识第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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