| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 0.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 0.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 0.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.案例描述 | 第13-23页 |
| 1.1 HCJB汽车有限公司基本情况 | 第13-15页 |
| 1.1.1 HCJB汽车有限公司的组织架构 | 第13-14页 |
| 1.1.2 HCJB汽车有限公司的财务状况 | 第14-15页 |
| 1.1.3 HCJB汽车有限公司未来发展规划 | 第15页 |
| 1.2 HCJB汽车有限公司内部会计控制现状 | 第15-20页 |
| 1.2.1 财务部门组织结构概况 | 第15-16页 |
| 1.2.2 内部会计控制的主要内容 | 第16-19页 |
| 1.2.3 内部会计控制的主要方法 | 第19-20页 |
| 1.3 案例事件 | 第20-23页 |
| 1.3.1 预算会计小王的烦心事 | 第20-21页 |
| 1.3.2 直觉的存在是有道理的 | 第21-22页 |
| 1.3.3 只在一个部门更新的新制度 | 第22-23页 |
| 2.案例分析 | 第23-30页 |
| 2.1 理论依据 | 第23-25页 |
| 2.1.1 内部会计控制相关理论 | 第23-24页 |
| 2.1.2 理论基础 | 第24-25页 |
| 2.2 JB汽车有限公司内部会计控制问题及原因分析 | 第25-30页 |
| 2.2.1 内部会计控制环境不健全 | 第25-26页 |
| 2.2.2 内部组织机构设置不合理 | 第26-27页 |
| 2.2.3 成本费用内部会计控制制度不完善 | 第27-28页 |
| 2.2.4 采购流程未及时更新 | 第28-30页 |
| 3.对策与总结 | 第30-39页 |
| 3.1 完善对策 | 第30-38页 |
| 3.1.1 完善企业的内部会计控制环境 | 第30-31页 |
| 3.1.2 完善企业内部组织结构人员的职责分配 | 第31-33页 |
| 3.1.3 成本费用内部会计控制再设计 | 第33-35页 |
| 3.1.4 采购与付款内部会计控制流程再设计 | 第35-38页 |
| 3.2 总结 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |