| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.3 国内外研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4 国内外实践现状 | 第17-21页 |
| 1.4.1 国际联程航线在国外的实践 | 第17-19页 |
| 1.4.2 国际联程航线在中国的实践 | 第19-21页 |
| 1.5 本文研究内容、方法及结构 | 第21-23页 |
| 1.5.1 本文研究内容与方法 | 第21页 |
| 1.5.2 本文结构 | 第21-23页 |
| 第2章 南航黑龙江地区国际联程航线营销分析 | 第23-38页 |
| 2.1 黑龙江国际联程航线行业环境 | 第23-26页 |
| 2.1.1 黑龙江民航沿革 | 第23页 |
| 2.1.2 哈尔滨机场发展现状 | 第23-24页 |
| 2.1.3 行业竞争现状 | 第24页 |
| 2.1.4 航企议价空间的压缩与替代品的出现 | 第24-26页 |
| 2.2 南航黑龙江地区国际联程航线的营销 | 第26-30页 |
| 2.2.1 营销现状 | 第26-27页 |
| 2.2.2 营销存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.2.3 SWOT分析 | 第29-30页 |
| 2.3 宏观环境分析 | 第30-33页 |
| 2.3.1 政策环境分析 | 第30-31页 |
| 2.3.2 经济环境分析 | 第31页 |
| 2.3.3 社会环境分析 | 第31-32页 |
| 2.3.4 技术环境分析 | 第32-33页 |
| 2.4 内部环境分析 | 第33-37页 |
| 2.4.1 营销状况分析 | 第33-34页 |
| 2.4.2 核心竞争力分析 | 第34-35页 |
| 2.4.3 市场开拓能力分析 | 第35-36页 |
| 2.4.4 产品创新能力分析 | 第36-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 南航黑龙江国际联程航线营销策略方案设计 | 第38-47页 |
| 3.1 目标市场营销分析 | 第38-40页 |
| 3.1.1 市场细分与目标市场的选取 | 第38-39页 |
| 3.1.2 市场定位 | 第39-40页 |
| 3.2 南航黑龙江国际联程航线营销策略 | 第40-46页 |
| 3.2.1 丰富相关航线产品(Product) | 第41-42页 |
| 3.2.2 充分利用运价政策(Price) | 第42-43页 |
| 3.2.3 提高渠道管理的抗风险能力(Place) | 第43-45页 |
| 3.2.4 加强促销活动的精准程度(Promotion) | 第45-46页 |
| 3.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 南航黑龙江国际联程航线营销策略保障措施 | 第47-53页 |
| 4.1 加强内部组织间协作 | 第47-49页 |
| 4.1.1 加强与地面服务保障部的协作 | 第47-48页 |
| 4.1.2 加强与客舱部的协作 | 第48-49页 |
| 4.2 加强人才培养 | 第49-51页 |
| 4.2.1 培养更全球化的营销视角 | 第49-50页 |
| 4.2.2 构建更完整的知识体系 | 第50-51页 |
| 4.3 加强对外交流 | 第51-52页 |
| 4.3.1 加强与驻哈航企的交流 | 第51页 |
| 4.3.2 加强与异地优秀单位的交流 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |