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局级党政领导干部关键绩效考核指标构建--以西安市为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-14页
        1.3.1 国外研究综述第12-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-14页
    1.4 研究内容与方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究思路与方法第14-16页
第2章 局级党政领导干部绩效考核相关理论第16-26页
    2.1 局级党政领导干部绩效考核内容界定第16-18页
        2.1.1 局级党政领导干部界定第16页
        2.1.2 绩效考核界定第16-17页
        2.1.3 党政领导干部绩效考核内容界定第17-18页
    2.2 党政领导干部绩效考核内容的相关研究与实践第18-21页
        2.2.1 党政领导干部绩效考核内容的相关研究第18-20页
        2.2.2 党政领导干部绩效考核内容的实践运用第20-21页
    2.3 关键绩效指标(KPI)相关研究第21-22页
    2.4 简要评价第22-26页
第3章 西安市局级党政领导干部绩效考核现状分析第26-36页
    3.1 西安市局级党政领导干部绩效考核现状第26-27页
    3.2 西安市局级党政领导干部绩效考核问卷调查第27-31页
    3.3 西安市局级党政领导干部“德、能、勤、绩、廉”考核存在问题第31-33页
    3.4 基于KPI方法解决局级党政领导干部考核问题的框架结构第33-36页
第4章 局级党政领导干部绩效考核KPI指标构建第36-50页
    4.1 构建KPI指标的可行性分析第36页
    4.2 局级党政领导干部绩效考核KPI指标构建第36-44页
        4.2.1 确定指标来源第37页
        4.2.2 确定关键成功要素第37-38页
        4.2.3 构建关键绩效指标第38-44页
    4.3 局级党政领导干部绩效考核的实施保障第44-50页
        4.3.1 考核等次评定第44-45页
        4.3.2 组织保障第45页
        4.3.3 考核信息沟通和反馈第45-46页
        4.3.4 考核结果运用第46-50页
第5章 总结与结论第50-52页
    5.1 总结第50-51页
    5.2 结论第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-58页
致谢第58-59页

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