A房地产开发有限公司人力资源战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 1 文献综述 | 第11-18页 |
| ·人力资源战略的相关理论 | 第11-14页 |
| ·人力资源战略的定义 | 第11-13页 |
| ·人力资源战略在公司发展中的意义 | 第13-14页 |
| ·人力资源外包的相关理论 | 第14-15页 |
| ·战略性人力资源管理理论 | 第15-18页 |
| ·战略性人力资源管理的概念 | 第15-16页 |
| ·人力资源战略与企业战略的关系 | 第16-18页 |
| 2 A房地产开发有限公司的内外部环境分析 | 第18-27页 |
| ·A房地产开发有限公司的外部环境 | 第18-23页 |
| ·区域环境分析 | 第18-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-23页 |
| ·A房地产开发有限公司的内部环境 | 第23-27页 |
| ·A公司基本概况 | 第23-24页 |
| ·人力资源概况 | 第24-25页 |
| ·A公司存在的问题分析 | 第25-27页 |
| 3 A房地产开发有限公司战略分析 | 第27-31页 |
| ·公司SWOT分析 | 第27-29页 |
| ·优势 | 第27-28页 |
| ·劣势 | 第28页 |
| ·机会 | 第28-29页 |
| ·威胁 | 第29页 |
| ·A公司整体发展战略目标 | 第29-30页 |
| ·人力资源战略目标 | 第30-31页 |
| 4 A房地产开发有限公司人力资源战略制定 | 第31-34页 |
| ·A公司人力资源规划 | 第31-32页 |
| ·A公司人力资源战略制定 | 第32-34页 |
| 5 人力资源战略的实施措施 | 第34-42页 |
| ·招聘策略 | 第34-35页 |
| ·培训开发 | 第35-38页 |
| ·培训的原则 | 第35-36页 |
| ·培训的基本流程 | 第36-37页 |
| ·培训与人力资源战略匹配 | 第37-38页 |
| ·绩效考核 | 第38-40页 |
| ·团队激励 | 第40页 |
| ·企业文化 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 附录A 培训流程 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
