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TF公司采购管理案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究背景及选题意义第8-9页
   ·研究思路与内容第9-10页
     ·论文研究思路及方法第9页
     ·论文的内容第9-10页
2 案例正文第10-26页
   ·电视行业的发展及彩电行业市场现状第10-17页
     ·电视行业的发展第10页
     ·彩电市场现状第10-14页
     ·彩电行业面临的影响因素第14-17页
   ·TF公司简介与销售市场概况第17-21页
     ·TF公司简介第17-18页
     ·公司的组织结构及人力资源第18-19页
     ·TF公司销售市场概况第19-21页
   ·TF公司采购管理现状第21-24页
     ·供应商开发管理现状第21-22页
     ·核心零部件采购管理现状第22-24页
     ·零部件库存管理现状第24页
   ·TF公司采购管理问题描述第24-26页
     ·相对松散的供应商管理第24-25页
     ·集中采购后的库存之痛第25页
     ·TF采购管理缺乏后勤支持第25-26页
3 案例分析第26-34页
   ·相关理论简介第26-30页
     ·供应链基本概念第26-27页
     ·采购管理第27-29页
     ·采购管理内部保障第29-30页
   ·TF公司采购管理的问题分析第30-34页
     ·供应商开发管理因素分析第31-32页
     ·核心零部件供应商管理因素分析第32页
     ·零部件库存管理因素分析第32-33页
     ·后勤保障因素分析第33-34页
4 解决方案第34-41页
   ·TF公司采购管理方案的实施第34-38页
     ·供应商的开发管理第34-36页
     ·核心零部件的供应管理第36-37页
     ·零部件的库存管理第37-38页
   ·TF公司采购管理的保障第38-41页
     ·高层领导的重视和财务的支持第38-39页
     ·人力资源的支持第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-45页

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