WKP公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法及研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 WKP公司外部环境分析 | 第13-25页 |
| 2.1 PEST分析模型 | 第13-17页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第13-14页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第14-16页 |
| 2.1.3 技术环境分析 | 第16页 |
| 2.1.4 社会环境分析 | 第16-17页 |
| 2.2 车载监控概念及发展历程 | 第17-20页 |
| 2.2.1 车载监控概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 车载监控发展历程 | 第18-20页 |
| 2.3 波特五力模型分析 | 第20-25页 |
| 2.3.1 现有竞争者分析 | 第21-23页 |
| 2.3.2 潜在竞争者分析 | 第23页 |
| 2.3.3 替代产品的影响 | 第23-24页 |
| 2.3.4 供应商的影响力分析 | 第24页 |
| 2.3.5 买方的影响力分析 | 第24-25页 |
| 第三章 WKP公司内部环境因素分析 | 第25-36页 |
| 3.1 WKP公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 WKP公司营销和服务能力分析 | 第26-30页 |
| 3.3 WKP公司资金能力分析 | 第30页 |
| 3.4 WKP公司技术与制造能力分析 | 第30-34页 |
| 3.5 WKP公司组织能力分析 | 第34-36页 |
| 第四章 SWOT综合分析 | 第36-44页 |
| 4.1 优势分析 | 第37-40页 |
| 4.2 劣势分析 | 第40页 |
| 4.3 机会分析 | 第40-41页 |
| 4.4 威胁分析 | 第41-43页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析 | 第43-44页 |
| 第五章 WKP公司STP分析 | 第44-48页 |
| 5.1 市场细分 | 第44-45页 |
| 5.1.1 运输类车辆行业市场 | 第44页 |
| 5.1.2 执法行政类车辆行业市场 | 第44-45页 |
| 5.1.3 民用类车辆行业市场 | 第45页 |
| 5.2 目标市场 | 第45-46页 |
| 5.2.1 评价各细分市场 | 第45-46页 |
| 5.2.2 选择适合的目标细分市场 | 第46页 |
| 5.3 市场定位 | 第46-48页 |
| 第六章 WKP公司营销策略的制定与实施 | 第48-60页 |
| 6.1 产品策略 | 第48-49页 |
| 6.1.1 运输车辆类车载监控系统市场 | 第48页 |
| 6.1.2 民用车辆类车载监控系统市场 | 第48-49页 |
| 6.2 价格策略 | 第49-50页 |
| 6.3 渠道策略 | 第50-51页 |
| 6.4 促销策略 | 第51页 |
| 6.5 加强内部管理 | 第51-54页 |
| 6.5.1 加强内部信息公开与流畅 | 第51-53页 |
| 6.5.2 加强员工的培训与管理 | 第53-54页 |
| 6.5.3 加强售后服务管理 | 第54页 |
| 6.6 加强营销管理 | 第54-58页 |
| 6.6.1 强化营销队伍的建设 | 第54-56页 |
| 6.6.2 改变营销激励政策 | 第56-58页 |
| 6.7 参与行标的制定，加强新产品研发 | 第58-60页 |
| 第七章 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
