成都铁塔厂营销项目沟通有效性研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-31页 |
| 2.1 项目沟通管理理论 | 第15-23页 |
| 2.1.1 沟通管理基本理论 | 第15-21页 |
| 2.1.2 项目沟通管理的特性 | 第21-22页 |
| 2.1.3 项目沟通管理理论综述 | 第22-23页 |
| 2.2 营销项目管理理论 | 第23-28页 |
| 2.2.1 营销活动项目化的发展趋势 | 第23-25页 |
| 2.2.2 营销活动项目化 | 第25-28页 |
| 2.3 项目组织沟通有效性评价方法 | 第28-29页 |
| 2.4 项目组织沟通有效性评价指标 | 第29-31页 |
| 第三章 成都铁塔厂营销项目背景及沟通现状 | 第31-39页 |
| 3.1 成都铁塔厂概况 | 第31-32页 |
| 3.2 成都铁塔厂营销项目介绍 | 第32-33页 |
| 3.3 成都铁塔厂营销项目组织结构 | 第33-35页 |
| 3.4 成都铁塔厂营销项目中沟通现状 | 第35-39页 |
| 第四章 成都铁塔厂营销项目沟通有效性评价 | 第39-53页 |
| 4.1 成都铁塔厂营销项目沟通有效性评价指标构建 | 第39-43页 |
| 4.1.1 营销项目沟通有效性评价指标设计原则 | 第39-40页 |
| 4.1.2 营销项目沟通有效性评价指标 | 第40-42页 |
| 4.1.3 营销项目沟通效果层次结构模型 | 第42-43页 |
| 4.2 铁塔厂营销项目沟通评价问卷调查 | 第43-47页 |
| 4.3 铁塔厂营销项目沟通有效性评价结果分析 | 第47-50页 |
| 4.3.1 问卷数据分析 | 第47-49页 |
| 4.3.2 铁塔厂营销项目沟通有效性的分析结果 | 第49-50页 |
| 4.4 铁塔厂营销项目沟通有效性优势与不足分析 | 第50-53页 |
| 4.4.1 成都铁塔厂营销沟通需要保持的优势 | 第50-51页 |
| 4.4.2 成都铁塔厂营销沟通的不足 | 第51-53页 |
| 第五章 成都铁塔厂营销项目沟通优化措施建议 | 第53-61页 |
| 5.1 优化项目沟通各参与方文化的兼容性 | 第53-55页 |
| 5.2 优化各参与方沟通的开放性 | 第55-57页 |
| 5.3 优化项目沟通各参与方沟通目标的一致性 | 第57-61页 |
| 第六章 总结与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录一 | 第67-68页 |
| 附录二 | 第68-70页 |
| 附录三 | 第70-75页 |
