| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的方法 | 第7-9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| 第2章 江西邮电建设工程公司现状分析 | 第11-14页 |
| ·江西省邮电建设工程公司的发展历史 | 第11页 |
| ·江西邮电建设工程公司的管理结构 | 第11-12页 |
| ·江西邮电建设工程公司战略管理的现状 | 第12页 |
| ·江西邮电建设工程公司当前战略与发展现状存在的矛盾 | 第12-14页 |
| 第3章 江西邮电建设工程公司外部环境分析 | 第14-28页 |
| ·江西省邮电建设工程有限公司宏观环境分析 | 第15-18页 |
| ·江西省邮电建设工程有限公司行业环境分析 | 第18-24页 |
| ·通信行业发展态势分析 | 第19页 |
| ·行业规模结构分析 | 第19-21页 |
| ·行业基本竞争态势分析 | 第21-24页 |
| ·江西邮电建设工程公司外部环境分综合评价 | 第24-28页 |
| ·江西邮电建设工程公司面临的机遇 | 第26-27页 |
| ·江西邮电建设工程公司面临的挑战 | 第27-28页 |
| 第4章 江西邮电建设工程公司内部因素分析 | 第28-46页 |
| ·江西邮电建设工程公司企业管理状况分析 | 第28-35页 |
| ·基本情况调查 | 第28-30页 |
| ·因果分析 | 第30-35页 |
| ·江西邮电建设工程公司企业财务能力分析 | 第35-37页 |
| ·江西邮电建设工程公司价值链分析 | 第37-40页 |
| ·企业内部价值链分析 | 第37-39页 |
| ·行业价值链分析 | 第39-40页 |
| ·江西邮电建设工程公司利益相关者分析 | 第40-42页 |
| ·利益相关者的确定 | 第40-41页 |
| ·利益相关者影响分析 | 第41-42页 |
| ·江西邮电建设工程公司内部因素综合评价 | 第42-46页 |
| ·江西邮电建设工程公司内部优势 | 第44-45页 |
| ·江西邮电建设工程公司内部劣势 | 第45页 |
| ·江西邮电建设工程公司内部因素综合评价 | 第45-46页 |
| 第5章 江西邮电建设工程公司发展战略的总体构想 | 第46-55页 |
| ·江西邮电建设工程公司企业使命分析与战略定位 | 第46-49页 |
| ·企业使命概述 | 第46页 |
| ·企业使命分析 | 第46-48页 |
| ·企业战略定位 | 第48-49页 |
| ·通过SWOT矩阵分析企业并制定发展战略 | 第49-51页 |
| ·企业SWOT矩阵的构建 | 第50-51页 |
| ·战略方案的制定 | 第51页 |
| ·江西邮电建设工程公司企业发展战略目标与指导思想 | 第51-55页 |
| ·企业发展战略目标 | 第51-53页 |
| ·企业发展战略指导思想 | 第53-55页 |
| 第6章 江西邮电建设工程公司企业发展具体战略及举措 | 第55-68页 |
| ·江西邮电建设工程公司营销战略 | 第55-57页 |
| ·江西邮电建设工程公司营销管理存在的问题及战略建议 | 第55页 |
| ·江西邮电建设工程公司具体营销战略举措 | 第55-57页 |
| ·江西邮电建设工程公司质量战略 | 第57-60页 |
| ·江西邮电建设工程公司质量管理存在的问题及战略建议 | 第57-58页 |
| ·江西邮电建设工程公司具体质量战略举措 | 第58-60页 |
| ·江西邮电建设工程公司品牌战略 | 第60-61页 |
| ·江西邮电建设工程公司品牌管理存在的问题及战略建议 | 第60页 |
| ·江西邮电建设工程公司具体品牌战略举措 | 第60-61页 |
| ·江西邮电建设工程公司人力资源战略 | 第61-65页 |
| ·江西邮电建设工程公司人力资源管理存在的问题及战略建议 | 第61-62页 |
| ·江西邮电建设工程公司人力资源战略举措 | 第62-65页 |
| ·江西邮电建设工程公司企业文化战略 | 第65-68页 |
| ·江西邮电建设工程公司企业文化管理存在的问题及战略建议 | 第65-66页 |
| ·江西邮电建设工程公司企业文化战略举措 | 第66-68页 |
| 第7章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
