| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和写作思路 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第17-19页 |
| 2.2 波特的三种通用竞争战略 | 第19-22页 |
| 2.3 市场营销中的STP理论 | 第22-25页 |
| 第3章 QDSJ公司市场营销战略现状及问题分析 | 第25-29页 |
| 3.1 QDSJ公司简介 | 第25页 |
| 3.2 QDSJ公司市场营销战略现状 | 第25-27页 |
| 3.3 QDSJ公司市场营销战略存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 QDSJ公司市场营销内外部环境及优劣势分析 | 第29-48页 |
| 4.1 QDSJ公司市场营销外部宏观环境分析 | 第29-34页 |
| 4.1.1 政策法律环境分析 | 第29-31页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第31-32页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第32-33页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第33-34页 |
| 4.2 QDSJ公司市场营销外部行业环境分析 | 第34-40页 |
| 4.2.1 现有竞争者分析 | 第34-38页 |
| 4.2.2 行业新加入者威胁 | 第38-39页 |
| 4.2.3 替代品分析 | 第39页 |
| 4.2.4 供应商讨价还价能力分析 | 第39页 |
| 4.2.5 顾客讨价还价能力分析 | 第39-40页 |
| 4.3 QDSJ公司市场营销内部环境分析 | 第40-44页 |
| 4.4 QDSJ公司SWOT分析 | 第44-48页 |
| 4.4.1 公司的优势 | 第44-45页 |
| 4.4.2 公司的劣势 | 第45页 |
| 4.4.3 机会分析 | 第45页 |
| 4.4.4 威胁分析 | 第45-46页 |
| 4.4.5 SWOT矩阵分析 | 第46-48页 |
| 第5章 QDSJ公司市场营销战略的制定 | 第48-62页 |
| 5.1 QDSJ公司的企业愿景和使命 | 第48页 |
| 5.2 QDSJ公司的战略目标 | 第48-49页 |
| 5.3 QDSJ公司市场营销战略的制定 | 第49-58页 |
| 5.3.1 市场细分 | 第49-55页 |
| 5.3.2 目标市场选择 | 第55-57页 |
| 5.3.3 市场定位 | 第57-58页 |
| 5.4 QDSJ公司的市场营销战略 | 第58-62页 |
| 5.4.1 QDSJ公司的发展战略 | 第58-59页 |
| 5.4.2 QDSJ公司的竞争战略 | 第59页 |
| 5.4.3 QDSJ公司市场营销战略举措 | 第59-62页 |
| 第6章 QDSJ公司市场营销战略实施的保障措施 | 第62-67页 |
| 6.1 企业组织保障 | 第62-63页 |
| 6.2 人力资源保障 | 第63-65页 |
| 6.3 企业文化保障 | 第65-67页 |
| 第7章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |