摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究对象、方法和主要内容 | 第13-16页 |
1.3.1 研究对象 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.3.3 主要内容 | 第13-16页 |
第2章 相关理论基础 | 第16-22页 |
2.1 战略管理理论 | 第16-18页 |
2.1.1 战略管理的概念 | 第16页 |
2.1.2 战略管理相关理论 | 第16-18页 |
2.2 相关分析工具 | 第18-22页 |
2.2.1 宏观环境分析(PEST) | 第18-19页 |
2.2.2 波特五力模型 | 第19-20页 |
2.2.3 外部因素评价矩阵(EFE) | 第20页 |
2.2.4 内部因素评价矩阵(IFE) | 第20页 |
2.2.5 SWOT分析 | 第20-21页 |
2.2.6 定量战略计划矩阵分析 | 第21-22页 |
第3章 FJX公司的发展现状及面临的问题 | 第22-28页 |
3.1 FJX公司概况 | 第22页 |
3.2 FJX公司发展现状 | 第22-24页 |
3.2.1 经营规模 | 第22页 |
3.2.2 员工结构 | 第22-23页 |
3.2.3 公司现有的发展战略 | 第23-24页 |
3.3 FJX公司面临的主要问题 | 第24-28页 |
3.3.1 产品同质化与价格战 | 第24-25页 |
3.3.2 产品毛利率逐年下降 | 第25页 |
3.3.3 货源供应不稳定 | 第25-26页 |
3.3.4 物流成本居高不下 | 第26页 |
3.3.5 知识产权风险 | 第26页 |
3.3.6 完全依赖于线上 | 第26-28页 |
第4章 FJX公司战略环境分析 | 第28-44页 |
4.1 外部环境分析 | 第28-38页 |
4.1.1 宏观环境分析(PEST) | 第28-33页 |
4.1.2 行业环境分析 | 第33-36页 |
4.1.3 需求结构分析 | 第36页 |
4.1.4 外部因素评价矩阵(EFE) | 第36-38页 |
4.2 内部环境分析 | 第38-44页 |
4.2.1 企业资源和能力分析 | 第38-40页 |
4.2.2 企业盈利模式分析 | 第40-41页 |
4.2.3 企业文化分析 | 第41-42页 |
4.2.4 内部因素评价矩阵(IFE) | 第42-43页 |
4.2.5 总结 | 第43-44页 |
第5章 FJX公司一体化战略选择及实施 | 第44-54页 |
5.1 FJX公司一体化战略选择 | 第44-48页 |
5.1.1 SWOT分析 | 第44-46页 |
5.1.2 定量战略计划矩阵分析(QSPM) | 第46-48页 |
5.2 一体化战略的实施目标和途径 | 第48-54页 |
5.2.1 后向一体化 | 第49-51页 |
5.2.2 前向一体化 | 第51-54页 |
第6章 FJX公司一体化战略实施的风险和保障措施 | 第54-58页 |
6.1 FJX公司一体化战略实施的风险 | 第54页 |
6.1.1 管理跨度加大 | 第54页 |
6.1.2 技术人才短缺 | 第54页 |
6.1.3 企业资金不足 | 第54页 |
6.2 FJX公司一体化战略实施的保障措施 | 第54-58页 |
6.2.1 培育全员战略意识的企业文化氛围 | 第54-55页 |
6.2.2 重塑公司治理的组织结构 | 第55-56页 |
6.2.3 引进培养综合性电商管理人才 | 第56页 |
6.2.4 加强品牌建设和信息化建设 | 第56-57页 |
6.2.5 资金的合理配合 | 第57-58页 |
第7章 结论和展望 | 第58-60页 |
7.1 结论 | 第58页 |
7.2 展望 | 第58-60页 |
7.2.1 研究局限 | 第58-59页 |
7.2.2 未来展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附录A FJX公司内外部环境因素的有效反应及重要程度评分表 | 第63-67页 |
附录B 专家评分结果数据统计 | 第67-72页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第72页 |