| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 引言 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第16-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 文献评述 | 第18-20页 |
| 1.3.1 家族信托模式的特点分析 | 第18-19页 |
| 1.3.2 家族信托国内外模式比较 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第20-21页 |
| 1.5 研究难点、可能的创新点及存在不足 | 第21-23页 |
| 1.5.1 研究难点及创新点 | 第21-22页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第22-23页 |
| 2 财富传承现状与工具比较 | 第23-31页 |
| 2.1 我国私人财富快速增长 | 第23-25页 |
| 2.2 财富传承需求增加 | 第25-26页 |
| 2.3 人口老龄化及财富传承代际问题 | 第26-27页 |
| 2.4 不同财富传承工具的比较 | 第27-31页 |
| 3 家族信托构架、功能及潜在规模测算 | 第31-40页 |
| 3.1 家族信托的含义 | 第31页 |
| 3.2 家族信托的构架 | 第31-33页 |
| 3.2.1 法律结构 | 第32页 |
| 3.2.2 交易结构 | 第32-33页 |
| 3.2.3 产品结构 | 第33页 |
| 3.3 家族信托的功能 | 第33-35页 |
| 3.3.1 财富灵活传承 | 第33-34页 |
| 3.3.2 财产安全隔离 | 第34页 |
| 3.3.3 节税避税 | 第34页 |
| 3.3.4 家族治理与文化传承 | 第34-35页 |
| 3.3.5 信息安全 | 第35页 |
| 3.4 家族信托的政策支持 | 第35-37页 |
| 3.5 家族信托潜在规模的测算 | 第37-40页 |
| 3.5.1 通过事务管理类信托规模占比的测算 | 第38页 |
| 3.5.2 通过高净值人群资产转换率的测算 | 第38-39页 |
| 3.5.3 家族信托对信托公司收入的影响 | 第39-40页 |
| 4 家族信托不同模式的比较分析 | 第40-51页 |
| 4.1 信托公司主导的模式 | 第40-41页 |
| 4.2 私人银行主导的模式 | 第41-43页 |
| 4.3 “私人银行和信托公司”的合作模式 | 第43-44页 |
| 4.4 “信托公司和保险公司”的合作模式 | 第44-47页 |
| 4.5 家族信托不同模式的合适群体 | 第47-51页 |
| 4.5.1 信托公司主导的家族信托模式的合适群体 | 第48-49页 |
| 4.5.2 私人银行主导的家族信托模式的合适群体 | 第49页 |
| 4.5.3 “信托公司和私人银行”合作的家族信托模式的合适群体 | 第49页 |
| 4.5.4 “信托公司和保险公司”合作的家族信托模式的合适群体 | 第49-51页 |
| 5 未来家族信托模式的发展应用与改进措施 | 第51-58页 |
| 5.1 家族信托模式的未来发展趋势 | 第51-56页 |
| 5.1.1 模式一:综合财富管理 | 第52-53页 |
| 5.1.2 模式二:家族办公室 | 第53-56页 |
| 5.2 家族信托模式的改进措施 | 第56-58页 |
| 5.2.1 不同类型的金融和非金融机构通力合作 | 第56-57页 |
| 5.2.2 以产品和客户为导向,满足高净值人群多元化需求 | 第57页 |
| 5.2.3 依托“互联网+”平台,优化客户资产管理方式 | 第57-58页 |
| 6 结论及研究展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
