珠海电厂物资采购优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 供应链理论 | 第11-13页 |
| 1.2.2 价值链理论 | 第13-14页 |
| 1.2.3 采购管理 | 第14-17页 |
| 1.2.4 业务流程再造 | 第17页 |
| 1.3 研究方法及论文结构 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第18-20页 |
| 第二章 珠海电厂采购管理现状分析 | 第20-41页 |
| 2.1 珠海电厂简介 | 第20-21页 |
| 2.2 采购管理现状 | 第21-27页 |
| 2.3 采购管理的主要问题与成因分析 | 第27-40页 |
| 2.3.1 物资分类与库存控制问题 | 第27-34页 |
| 2.3.2 采购管理流程问题 | 第34-37页 |
| 2.3.3 供应商管理问题 | 第37-40页 |
| 2.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 珠海电厂物资采购优化方案设计与实施 | 第41-57页 |
| 3.1 物资采购优化方案设计思想 | 第41-42页 |
| 3.2 物资采购具体优化方案 | 第42-56页 |
| 3.2.1 采购物资分类管理的优化与实施 | 第42-45页 |
| 3.2.2 采购流程的优化与实施 | 第45-52页 |
| 3.2.3 供应商管理优化与实施 | 第52-56页 |
| 3.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第四章 珠海电厂物资采购优化方案的效果评价 | 第57-63页 |
| 4.1 物资采购优化的效果评价 | 第57-61页 |
| 4.1.1 采购业务执行效率 | 第57-58页 |
| 4.1.2 采购项目改善程度 | 第58-59页 |
| 4.1.3 采购执行业务员工满意度 | 第59-61页 |
| 4.2 优化方案的整体评价 | 第61-62页 |
| 4.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68页 |
