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FX煤矿基于作业成本法的成本控制研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 相关研究综述第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
        1.2.3 研究综述第16-17页
    1.3 研究思路及研究方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 研究的创新点第18-19页
第2章 相关理论及概述第19-28页
    2.1 成本控制的内容第19-22页
        2.1.1 成本控制的目标第19页
        2.1.2 成本控制预算第19-20页
        2.1.3 成本控制的基本方法第20-22页
    2.2 作业成本法概述第22-25页
        2.2.1 作业成本法的基本概念第22-24页
        2.2.2 作业成本法的基本原理第24页
        2.2.3 作业成本法的核算流程第24-25页
    2.3 作业成本法的应用价值及条件第25-28页
        2.3.1 作业成本法的应用优势第25-26页
        2.3.2 作业成本法应用于成本控制的条件第26-28页
第3章 FX煤矿成本控制的现状及问题第28-32页
    3.1 FX煤矿的基本情况介绍第28页
    3.2 FX煤矿成本控制现状及存在的问题分析第28-32页
        3.2.1 FX煤矿成本控制现状第28-30页
        3.2.2 FX煤矿成本控制存在的主要问题及分析第30-32页
第4章 作业成本法下的成本控制体系的框架构建第32-46页
    4.1 成本控制引入作业成本法的必要性及可行性第32-39页
        4.1.1 煤炭行业成本核算特点及成本要素构成第32-37页
        4.1.2 应用作业成本法改进成本控制的必要性和可行性第37-39页
    4.2 FX煤矿作业成本控制体系的构建基础第39-44页
        4.2.1 作业划分及成本库设计第39-42页
        4.2.2 动因及相关分配标准的分析和规划第42-44页
    4.3 构建作业成本控制体系的原则第44-46页
        4.3.1 全面性原则第44页
        4.3.2 目标性原则第44页
        4.3.3 效益性原则第44页
        4.3.4 责任落实原则第44-45页
        4.3.5 例外性原则第45-46页
第5章 FX煤矿作业成本控制流程规划及具体应用第46-57页
    5.1 作业成本控制方式的规划第46-48页
        5.1.1 作业成本控制目标第46-47页
        5.1.2 作业成本差异分析内容第47页
        5.1.3 成本控制的基本措施第47-48页
    5.2 FX煤矿作业成本控制的流程规划第48-50页
        5.2.1 作业成本归集步骤第48-49页
        5.2.2 产品的生产成本计算步骤第49-50页
    5.3 作业成本控制的差异分析流程规划第50-52页
        5.3.1 变动作业成本差异的计算与分析第51页
        5.3.2 固定作业成本差异的计算与分析第51-52页
    5.4 作业成本控制体系在FX煤矿的具体应用第52-57页
        5.4.1 作业成本法下的成本计算第52-55页
        5.4.2 实施作业成本控制与传统成本控制比较分析第55-57页
第6章 FX煤矿采用作业成本控制的措施第57-63页
    6.1 管理层支持与部门配合第57-58页
    6.2 完善成本控制评价体系第58-59页
    6.3 完善信息化建设第59-60页
        6.3.1 加强信息化管理第59-60页
        6.3.2 加快财务信息化建设第60页
    6.4 完善企业财务管理体制第60-61页
    6.5 建立企业文化第61-63页
结论第63-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页

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