| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究思路、内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究视角 | 第10页 |
| 1.2.3 研究路径 | 第10-11页 |
| 1.2.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究预期目标 | 第12-13页 |
| 2 产融结合相关理论基础与国内外研究综述 | 第13-19页 |
| 2.1 国外产融结合理论研究 | 第13-14页 |
| 2.2 国外产融结合实证研究 | 第14-15页 |
| 2.3 国内产融结合理论研究 | 第15-16页 |
| 2.4 国内产融结合实证研究 | 第16-17页 |
| 2.5 国内外产融结合理论与实践评析 | 第17-19页 |
| 3 昆仑银行西安分行产融结合发展现状调查与问题分析 | 第19-27页 |
| 3.1 产融结合发展背景 | 第19-20页 |
| 3.2 产融结合现状调查 | 第20-23页 |
| 3.2.1 昆仑银行西安分行产融结合问卷调查 | 第20-22页 |
| 3.2.2 产融结合发展的突破点 | 第22-23页 |
| 3.3 产融结合业务发展存在的问题 | 第23-27页 |
| 3.3.1 产融结合实现可持续发展需要破解的三大制度性难题 | 第23-24页 |
| 3.3.2 产融业务发展有待模式创新 | 第24-25页 |
| 3.3.3 产融结合业务增加了经营风险 | 第25-26页 |
| 3.3.4 产融结合的经营效益下滑 | 第26-27页 |
| 4 发达国家产融结合的实践探索及启示 | 第27-33页 |
| 4.1 发达国家产融结合实践探索 | 第27-31页 |
| 4.1.1 美国企业的产融结合实践与特点 | 第27-28页 |
| 4.1.2 日本企业的产融结合实践与特点 | 第28-29页 |
| 4.1.3 德国企业产融结合实践与特点 | 第29-30页 |
| 4.1.4 美日德三国产融结合模式比较 | 第30-31页 |
| 4.2 发达国家产融结合的借鉴 | 第31-33页 |
| 4.2.1 遵循产融结合发展规律 | 第31页 |
| 4.2.2 不断创新产融业务管理模式 | 第31-32页 |
| 4.2.3 面向市场及需求提高产融结合业务收益 | 第32-33页 |
| 5 昆仑银行西安分行推动产融结合持续发展的解决方案 | 第33-50页 |
| 5.1 昆仑银行西安分行产融结合模式创新解决方案 | 第33-38页 |
| 5.1.1 打造“三个平台”的产融结合业务基础 | 第33-34页 |
| 5.1.2 实现产融结合“四个链条”的业务流程再造 | 第34-38页 |
| 5.2 昆仑银行西安分行产融结合风险防范解决方案 | 第38-42页 |
| 5.2.1 紧紧依靠中国石油的资源平台 | 第38-39页 |
| 5.2.2 加快产品和服务的复制、推广和创新 | 第39-40页 |
| 5.2.3 借鉴同业供应链金融先进经验拓展产融结合业务 | 第40-41页 |
| 5.2.4 优化业务流程 | 第41-42页 |
| 5.3 昆仑银行西安分行产融结合效益下降解决方案 | 第42-50页 |
| 5.3.1 全面推出产融业务异地服务 | 第42-43页 |
| 5.3.2 推动传统金融服务网络化 | 第43页 |
| 5.3.3 加快产业链金融,特别是产业链下游产融结合业务的发展 | 第43-47页 |
| 5.3.4 加快推动天然气产融结合业务的发展 | 第47-48页 |
| 5.3.5 加强银银合作 | 第48页 |
| 5.3.6 建立全国性的营销团队 | 第48-49页 |
| 5.3.7 依据客户基础制定不同的营销方向和策略 | 第49页 |
| 5.3.8 争取中国石油集团更大的支持 | 第49-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-60页 |
