首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

XC房地产公司A项目营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 相关研究综述第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 相关研究简评第13页
    1.3 研究内容与方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 技术路线第15-16页
第2章 房地产营销相关理论基础第16-23页
    2.1 市场营销组合策略理论及其发展第16-17页
        2.1.1 4P理论概述第16页
        2.1.2 4C理论概述第16页
        2.1.3 4R理论概述第16-17页
    2.2 房地产营销基本概念及其特性第17-19页
        2.2.1 房地产营销的界定第17页
        2.2.2 房地产商品的特征第17-18页
        2.2.3 房地产营销的特征第18-19页
    2.3 房地产营销主流理念第19-23页
        2.3.1 品牌营销理念第19页
        2.3.2 圈地营销理念第19-20页
        2.3.3 渠道营销理念第20页
        2.3.4 网络营销理念第20页
        2.3.5 协同营销理念第20-21页
        2.3.6 文化营销理念第21页
        2.3.7 社会营销理论第21页
        2.3.8 4P、4C、4R理论第21-23页
第3章 XC房地产公司及A项目概况第23-26页
    3.1 XC公司简介第23-24页
    3.2 A项目概况第24-26页
第4章 XC房地产公司A项目营销环境分析第26-42页
    4.1 基于PEST模型的宏观环境分析第26-37页
        4.1.1 政治(Political)环境第26-28页
        4.1.2 经济(Economic)环境第28-34页
        4.1.3 社会(Social)环境第34-36页
        4.1.4 技术(Technical)环境第36-37页
    4.2 基于VRIO模型的微观环境分析第37-41页
        4.2.1 价值(Value)分析第37-38页
        4.2.2 稀缺性(Rarity)分析第38-39页
        4.2.3 可模仿性(Limitability)分析第39-40页
        4.2.4 组织(Organization)分析第40页
        4.2.5 VRIO分析总结第40-41页
    4.3 基于SWOT框架的营销环境小结第41-42页
第5章 XC房地产公司A项目STP战略制定第42-54页
    5.1 XC房地产公司A项目市场细分(S)第42-50页
        5.1.1 优质商业市场第42-47页
        5.1.2 优质写字楼市场第47-50页
    5.2 XC房地产公司A项目客户群体选择(T)第50-52页
        5.2.1 目标客户群体选择第50-51页
        5.2.2 客户群体特征分析第51-52页
    5.3 XC房地产公司A项目市场定位(P)第52-54页
第6章 XC房地产公司A项目营销组合策略制定第54-65页
    6.1 产品策略第54-57页
        6.1.1 楼宇设计方案与依据第54-55页
        6.1.2 公寓户型配比及依据第55-57页
    6.2 价格策略第57-59页
        6.2.1 价格策略选择与依据第57-59页
        6.2.3 价格策略调整第59页
    6.3 渠道策略第59-62页
        6.3.1 传统模式为主的主要营销渠道第59-61页
        6.3.2 新兴模式为主的辅助营销渠道第61-62页
    6.4 促销策略第62-65页
        6.4.1 广告促销第62-63页
        6.4.2 人员促销第63-64页
        6.4.3 公共关系促销第64-65页
第7章 XC房地产公司A项目营销策略实施保障第65-67页
    7.1 人力资源保障第65页
    7.2 企业文化保障第65-66页
    7.3 组织保障第66页
    7.4 资金保障第66-67页
第8章 结论第67-68页
    8.1 主要研究结论第67页
    8.2 可能创新与不足之处第67-68页
参考文献第68-70页
致 谢第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:宝宇房地产开发有限公司市场营销战略研究
下一篇:天津市供热行业节能减排战略研究