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O2O模式下传统零售企业物流网络路径规划研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状分析第12-17页
        1.2.1 国外研究现状分析第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
        1.2.3 国内外研究评述第17页
    1.3 研究内容和方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 相关基本理论第19-30页
    2.1 传统零售转型概述第19-20页
        2.1.1 传统零售相关概念第19页
        2.1.2 传统零售的困境第19-20页
    2.2 电子商务的概念与分类第20-24页
        2.2.1 电子商务的概念第20页
        2.2.2 电子商务的分类第20-21页
        2.2.3 电子商务相对传统零售的优势分析第21-23页
        2.2.4 电子商务对传统零售的影响第23-24页
    2.3 O2O 理论介绍第24-27页
        2.3.1 O2O 模式的概念第24-25页
        2.3.2 O2O 模式在中国的发展第25-27页
    2.4 物流网络路径规划理论第27-29页
        2.4.1 物流网络的概念第27页
        2.4.2 物流网络的特点第27页
        2.4.3 物流网络结构模式第27-28页
        2.4.4 物流网络优化算法第28-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第3章 O2O 模式下传统零售企业物流网络的改进第30-39页
    3.1 传统零售企业物流网络改进的必要性第30-32页
    3.2 O2O 模式下物流网络框架的构建流程第32-35页
        3.2.1 理论分析第32-33页
        3.2.2 物流网络的模块构建第33-35页
    3.3 物流网络运作流程第35-38页
        3.3.1 运作流程分析第35-37页
        3.3.2 物流网络的优势分析第37-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第4章 O2O 模式下传统零售企业物流网络的路径选择第39-45页
    4.1 问题描述第39-40页
    4.2 物流网络路径选择模型的构建第40-43页
        4.2.1 模型假设第40-41页
        4.2.2 模型构建流程第41-43页
    4.3 算法实现第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第5章 O2O 模式下传统零售企业物流网络服务能力的确定第45-54页
    5.1 问题描述第45页
    5.2 理论分析第45-47页
    5.3 曲线拟合模型的构建第47-53页
        5.3.1 建立物流网络服务能力的量化体系第47-49页
        5.3.2 物流成本曲线的拟合模型第49-51页
        5.3.3 收入曲线的拟合模型第51-53页
        5.3.4 最优服务能力的确定第53页
    5.4 本章小结第53-54页
第6章 算例分析第54-62页
    6.1 S 公司简介第54页
    6.2 S 公司物流网络路径选择的分析第54-58页
        6.2.1 数据整理第54-55页
        6.2.2 数据分析第55-57页
        6.2.3 结果比较第57-58页
    6.3 S 公司中转网点服务能力的测度第58-61页
        6.3.1 确定指标权重第58-60页
        6.3.2 曲线拟合第60-61页
        6.3.3 确定最优服务能力第61页
    6.4 本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-67页
附录第67-69页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第69-70页
致谢第70-71页
作者简介第71页

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